·企业老板应该重视企业文化的管理作用发布时间：11-17

　　时至今日，在企业文化建设形式上依然在轰轰烈烈但效果上却日渐式微的情况下，我们需要一种集体的反思，更需要一种集体的行动：在企业文化建设过程中，回归到管理和实践上来，真正...

·企业老板必须掌握的演讲技巧发布时间：11-17

　　演讲可能对于一个普通的员工可有可无，但是对于企业的老总、领导者来说，却十分重要。下面yjbys小编为大家准备了关于企业老板必须掌握的演讲技巧，欢迎阅读。 　　当我们在...

·公司企业文化的具体表现发布时间：11-17

　　企业文化是企业在实践中逐步形成的为全体员工所认同、遵守并带有本企业特色的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。企业文化是具体的，...

·国有企业的企业文化改革发布时间：11-17

　　国有企业变革由于受文化的影响，许多国有企业仍然墨守成规，缺乏变革的新观念，虽然取得了短暂的成功，但没有取得应有的效果。下面小编准备了关于国有企业的企业文化改革的文...

·老板如何打造属于自己的企业文化发布时间：11-17

　　众所周知，企业文化分为物质层、行为层、制度层和精神层四个层次。作为最高层次的精神层，是企业意识形态的总和，它包括企业的核心价值观，企业经营哲学等诸多方面，具有一定的...

·总裁培训的意义发布时间：11-17

　　几乎所有经营企业的老板都听说过总裁培训。这些年来，老板参加总裁培训已然成为了一种风尚。不过真正深入了解总裁班的老板却不多，以至于学习难以达到预期效果。下面小编...

·中年职业经理人的去处发布时间：11-17

　　职业经理人由于其思想成熟，价值观与行为习惯趋于固化，当其创业尤其是做法人代表时，很难一时改变过来;而且创业老板的心理压力比职业经理人不知大多少倍和复杂多少倍。这些...

·企业领导的能力对下属的影响发布时间：11-17

　　俗语道：上梁不正下梁歪，同理，许多情况下组织的境况不佳也应归咎于领导的失职和低能。组织是靠人来管理、优化的，领导具备了管理权力却未能把组织带好，当然要考虑到领导没有...

·企业发展需要知识创新发布时间：11-03

　　就目前而言，企业战略管理研究的一个重点就是通过知识创新和知识创造来实现企业竞争力的提高。知识经济可以促进战略管理更好的发展，从而促使企业更好更快的发展和壮大，基...

·老板应该如何制定企业战略发布时间：11-03

　　“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。要想成为一个成功的企业家必须“十八般武艺，样样精通”，不仅要学习理论知识，还要因地制宜，在风云变幻的商战上灵...

·良好企业政策的作用发布时间：11-03

　　中小企业难在何处?难在要钱没钱、要人没人、资源匮乏、时时有危机、处处有危机!怎么办?要生存、还要发展、还要在残酷的红海中杀出一条血路，找到属于自己的一小片蓝海!...

·企业老板必须了解的营销模式发布时间：11-03

　　营销模式对于企业至关重要，对于老板来说更加不言而喻。下面YJBYS小编为大家整理了关于企业老板必须了解的营销模式的文章，希望对你有所帮助。 　　一、连锁模式，连锁管理...

·如何提高企业知名度发布时间：11-03

　　中小企业应该如何把品牌知名度做起来呢?下面YJBYS小编为大家整理了关于如何提高企业知名度的文章，希望对你有所帮助。 　　一、产品的命名及专属的产品价值，广泛传播...

·不同时期的企业战略调整发布时间：11-03

　　企业战略生命周期是指企业战略从出生开始，到成长、成熟、衰退甚至死亡的过程。企业战略在运转过程中，如果系统内各要素之间、各子系统之间以及企业战略与外部环境之间的...

·职业发展比工资重要发布时间：11-03

　　在企业战略发展里有两种人，一种是对工资福利很敏感，斤斤计较眼前的得失，经常抱怨公司的政策不合理，老板太抠门，在这种心态的支配下，他们的工作自然是应付差事，谈不上什么品质...

·优秀员工的类型发布时间：11-03

　　社会经济类型的转变决定了企业要从传统工业型、损耗生产型向新企业实体转型，要由争躲自然资源改为争夺人力资源以求企业的可持续发展。科学技术是第一生产力，而蕴含其中...

·如何提高公司企业的执行力发布时间：11-03

　　在现代企业中想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少。我们的企业不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者。决不缺少各类战略管理工作规章制度，缺少的是规...

·民营企业发展战略的建设发布时间：11-03

　　一个人的战略管理可以支持企业生存，但无法支持企业的可持续发展壮大。下面YJBYS小编为大家整理了关于民营企业发展战略的建设的文章，希望对你有所帮助。 　　1、企业...

·担保业与企业资本运作发布时间：10-21

　　在中国传统的企业管理中，管理者大都重视生产经营及产品的销售。诚然，一个企业发展的灵魂在于此，只有生产经营才能把企业做强。可是，随着企业的壮大，主业的发展越来越需要资...

·企业资本运营的注意事项发布时间：10-21

　　资本运营和商品经营、资产经营在本质上存在着紧密的联系，但它们之间存在着区别，不能将资产经营、商品经营与资本运作相等同。下面YJBYS小编为大家整理了关于国有资本运营...

·资本运营对企业发展的意义发布时间：10-21

　　资本运营的实践性很强，不同的学者、专家、机构、企业从不同的角度对资本运营的运行机理进行了揭示和探索。 　　资本运营是指企业在战略谋划的基础上，以价值化、证券化...

·我国企业资本运营的主要模式发布时间：10-21

　　目前划分资本运营模式的方式多种多样，莫衷一是，根据研究和关注重点不同，划分的角度各有不同。我们认为划分资本运营模式应坚持三个原则：一应该以实现某一战略意图为直接目...

·企业集团资本运营要点发布时间：10-21

　　我国国内企业集团从数量、规模、行业地位、经济贡献看，都还是以国有大型企业集团为主。自党的十五大以来，国家对国有企业的改革方向就已明确，当前各级国资委也在全力引导...

·旅游企业资本运作的必要性发布时间：10-21

　　我国旅游企业的组织结构是以中小企业为主，只有极少数大企业，而且规模也偏小。由于我国知名企业集团规模太小、产品单一，无法同世界大企业相抗衡。解决这一问题的最好途径...

·旅游企业资本运作的模式发布时间：10-21

　　资本运作又称资本经营、消费投资、连锁销售、亮点经济、离岸经济等，是民间借贷或者融资的一种，它指利用市场法则，通过资本本身的技巧性运作或资本的科学运动，实现价值增值...