·中小企业战略管理步骤发布时间：12-28

　　企业的任何工作基本都是围绕战略目标服务的，企业没有战略或战略规划模糊，企业就会失去灵魂，员工工作找不到目标，这样的企业是走不了多远的。中小企业战略管理应该遵循下面...

·战略新品必备要素发布时间：12-28

　　一些企业的创新行动常常失败，不是因为一些致命的技术缺陷，也不是因为市场没有准备好，而在于负责创新业务建设的管理者或部门所具备的能力和所负责的业务不匹配。战略新品...

·战略盘点的四个步骤发布时间：12-28

　　对于企业而言，盘点不应停留在表层和表象，而真正需要做的是彻底体检、身心调理和内心反省，是深入到企业内在运作机理和灵魂的战略反省。战略盘点应该遵循以下四个步骤： 　...

·战略新品如何成功运营发布时间：12-28

　　在战略新品的运营中，往往仅靠企业自身的力量是不能解决问题，或者是不能实现突破式发展的，因此，借用外脑、打破框架限制、突破思考瓶颈是非常必要的。聪明的企业在经营过程...

·企业管理者必须具备的领导力发布时间：12-15

　　管理者该如何做好授权呢?这其中最重要的就是权力和责任的统一。即，在向员工授权时，既定义好相关工作的权限范围，给予员工足够的信息和支持，也定义好它的责任范围，让被授权的...

·企业老总如何反省自己的工作发布时间：12-15

　　时代在不断发展，人的生活和想法都在快速改变着，想要永远保持巅峰状态，唯有不断自省，那么一个成功的企业家应该每天自省什么呢? 　　1、我今天的重点是什么? 　　大部分的...

·总裁的领导艺术发布时间：12-15

　　领导艺术是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性，领导艺术是领导者个人素质的综合反映。下面小编为大家整理了关于总裁的领导艺术，一起来看看吧： 　　一方面是创...

·总裁必须具备的领导能力发布时间：12-15

　　管理好员工要做好两方面的工作，一是管理员工的行为，让员工有很强的执行力。二是要管理好员工的思想，让员工有很强的主动性自动自发的做好工作，这就需要管理者有很强的影响...

·总裁人脉圈的相处法则发布时间：12-15

　　总裁指的是某些政党的首脑，以及公司、企业的主要行政领导人。下面小编为大家整理了关于总裁人脉圈的相处法则，一起来看看吧： 　　一、十大相处秘诀 　　第一大秘诀：拥有...

·企业总裁高层管理注意事项发布时间：12-15

　　高级主管，永远都要明白，什么事情，轮到你的时候，一定都是一些大问题，都是一些很难解决的问题。下面小编为大家整理了关于企业总裁高层管理注意事项，一起来看看吧： 　　1、罚款...

·企业总裁如何管理自己的情绪发布时间：12-15

　　管理者首先要学会识别出自己的暴脾气。下面小编为大家整理了关于企业总裁如何管理自己的情绪的文章，一起来看看吧： 　　“自我观察”是帮助我们更好地识别出...

·企业总裁必须具备的三种能力发布时间：12-15

　　每一位员工都需要你使用不同的领导型态。下面小编为大家整理了关于企业总裁必须具备的三种能力，一起来看看吧： 　　管理能力 　　开始接手一项任务时，员工并不具备足够...

·ERP企业管理的基本概念发布时间：12-02

　　企业资源管理计划(Enterprise Resource Planning，简称ERP)，它是建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。下面yjbys小编...

·企业管理创新的重要性和措施发布时间：12-02

　　21世纪已经成为创新的时代，在经济迅速发展的当今，只有保证管理不断处于创新过程中，才能让企业永恒的发展，这是一个企业始终要坚守的使命。下面小编为大家整理了关于企业管...

·企业管理沟通存在的问题和应对措施发布时间：12-02

　　管理的过程是一个通过发挥管理功能，充分调动、人的积极性，提高组织的绩效，从而实现企业共同目标的过程。沟通的重要性不言而喻，下面小编为大家整理了关于企业管理沟通存在...

·跨文化企业的管理发布时间：12-02

　　信息全球化使传统的国内市场和国外市场的界限变的模糊，由此而形成的全球市场正在被逐步建立。这就促进了科学技术和管理方式通过信息网络在全球范围内传播，使世界各地的...

·企业管理的改革发布时间：12-02

　　随着新世纪的到来，社会的发展和科技的进步给企业带来挑战的同时，也提供了新的机遇，这就需要企业在经营管理方面进行改革。21世纪是知识经济时代，知识经济时代背景下企业管...

·企业老总应该学会的管理文化建设发布时间：12-02

　　同的企业文化，在企业发展中起到的积极作用却是极为相似的，都是随着企业文化的缔造与传播，发挥企业员工凝聚力和向心力的导向作用。企业文化的建设可将众多员工的兴趣、爱...

·企业风险的管理发布时间：12-02

　　企业应该增强信用风险意识，加强信用风险管理，尽可能的减少因信用造成的损失。下面yjbys小编为大家准备了关于企业风险的管理的文字，欢迎阅读。 　　可以科学地测量客户的...

·ERP企业管理的关键发布时间：12-02

　　一个ERP实施项目牵涉的面很广。从大的方面说，包括软件、硬件和服务，是一个浩大的系统工程。从小的方面说，项目的计划、组织、资源调配、控制和协调，都是ERP项目成功不可缺...

·马云的管理之道发布时间：11-17

　　马云曾经说过，优秀的领导人位置越高，越把自己当平常人。下面yjbys小编为大家准备了关于马云的管理之道，欢迎阅读。 　　信任与怀疑 　　在团队当中，充分授权，必须信任，也必...

·小公司常见的管理问题发布时间：11-17

　　不管你的企业规模有多大，管理评估一定要做到位。小公司虽小，但是“麻雀虽小，五脏俱全”，各种组织架构全有。而且，小公司很容易就犯大企业病，这是一个非常普遍的现...

·老板如何让自己闲下来发布时间：11-17

　　对于刚创业的小老板来说，他们一无经验、二缺资金、三缺人手，他们通常是决策者又是执行者，甚至还要充当搬运工，忙似乎是理所当然的事。为什么这么忙?你们有反思过原因吗，有找...

·企业文化对公司治理的作用发布时间：11-17

　　企业文化概念引入中国已经很长时间，但是，真正从管理角度去理解企业文化、甚至开展企业文化工作的的企业却并不多。在如果公司治理不去充分考虑文化的因素，不能有效体现具...

·企业老板如何节约公司成本发布时间：11-17

　　花钱不可怕，可怕的是钱白花了!面对大环境的无奈与市场竞争的加剧，让不少企业的老板在感叹自己的费用流失越来越大。下面yjbys小编为大家准备了企业老板如何节约公司成本...