·家族企业高层跳槽的原因发布时间：11-09

　　家族企业已经成为我国目前经济发展的一支劲旅，但同时也面临着发展困境。目前高层管理者跳槽现象极其严重，使家族企业的发展面临更大的压力，并引起了一些家族企业所有人的...

·企业高层管理团队的绩效管理发布时间：11-09

　　绩效管理是企业管理的重要组成部分，随着管理科学的发展，现代企业管理决策越来越程序化、科学化、合理化，现代管理模式已经由传统的个人行为管理转变为集体决策，团队管理模...

·家族企业如何留住高层管理者发布时间：11-09

　　高层管理者跳槽导致人才流失，缘于企业对人才的重视程度不足，没有健全的人力资源管理机制。根据前面的分析，家族企业可以从以下几方面着手来留住高层管理者。 　　1.家族...

·企业高层必须具备的法律意识发布时间：11-09

　　作为企业领导人，应该时刻将以下经营企业的三大法律思想铭记在心，具备了最基本的法律智慧，才能在激烈的市场竞争中游刃有余而不与法律发生冲突。 　　首先，也是最重要的，...

·企业高层的激励方式发布时间：11-09

　　激励机制是根据人力资源管理学有关激励的理论指导，结合具体企业不同历史文化和经营状况，针对企业高层管理人员而制定的。不同的企业适用于不同的激励机制。我国自引入激...

·HR必读新员工培养原则发布时间：10-27

　　培养新员工基本素质的目的就是学会和自己工作的同事更好的工作，快乐的工作。毕竟，1+1要大于二，大家好才是真的好。下面YJBYS小编为大家整理了关于，希望对你有所帮助。 　...

·企业高层如何与下属沟通发布时间：10-27

　　目前企业中普遍存在的一种误区是认为现在的大环境是员工工作就是为了赚钱，现在的人都是讲实惠的，思想工作又不能当饭吃，太虚都是给大家哄大家干活的，做思想工作没用员工也...

·如何管理企业高层发布时间：10-27

　　在企业的具体实践中，高层管理人员主要是参与公司的重大决策，并且全盘负责某一个部门的工作，扮演着参谋和主管的角色，使公司组织战略和组织目标的坚定拥护者和执行者。在企...

·企业高层应带头遵守公司规章制度发布时间：10-27

　　多数企业其实并不是没有规章制度，而是都是无效的规章制度，主要是在实地中其执行的力度太差或者说根本就没有执行过。为什么会出现这种现象?关键是企业高层缺乏“法...

·企业高层要学会欣赏下属发布时间：10-27

　　一个组织来说，留人、留人、待遇留人，这三点缺一不可，但更为重要。双方只有在上能融合，公司员工才能对管理者有充分的信任，这是留住的最大前提，也是企业迈向人本管理的核心所...

·企业高层管理九大误区发布时间：10-27

　　企业高管，专门指企业的高管人员，具体涵括企业管理层中担任重要职务、负责企业经营管理、掌握企业重要信息的人员，主要包括经理、副经理、财务负责人，上市企业董事会秘书和...

·企业高层阻碍卓越绩效管理的原因发布时间：10-27

　　卓越绩效管理模式是一个涉及组织的领导系统、战略、市场、资源、过程管理以及绩效测量等全面的管理模式，如此一个庞大的管理模式如果需要真正导入到企业的具体工作中去，...

·企业中高层必须舍弃的十大缺点发布时间：10-27

　　企业核心层与中层领导能否成为干将，真正独挡一面，成为无数企业头疼的问题。而干将级的中高层领导也成为企业最需要的人才。面对企业核心层各部门之间内耗严重;上下级关系...

·企业高层必须具备的高明之处发布时间：10-27

　　企业内部管理一般都概括地分为高、中、低三个层级。这三个层级就形成组织的金字塔。在这个金字塔中，基层因为位低职微，只需要“把事做好做正确”，而作为管理监...

·企业高层的管理之道发布时间：10-27

　　企业高管的管理像所有的管理一样是艺术，不是科学。下面YJBYS小编为大家整理了关于关于高管管理，通常有五个困扰老板的问题，希望对你有所帮助。 　　第一个大问题：企业的...

·企业高层必须具备的管理观发布时间：10-13

　　企业的管理观决定了人们如何进行管理活动，在近20年的中国企业管理历程中，一直没有人关注管理观，人们讨论企业的经营理念，探讨企业的价值观，研究企业的管理哲学，但是却没有人...

·高层管理人员的激励措施发布时间：10-13

　　在企业的具体实践中，高层管理人员主要是参与公司的重大决策，并且全盘负责某一个部门的工作，扮演着参谋和主管的角色，使公司组织战略和组织目标的坚定拥护者和执行者。在企...

·企业高层必须具备的素质发布时间：10-13

　　在企业管理实践中，我们却经常看到很多基层们都不愿“把事做好做到位”，都是“简单错误常常犯”，中层们也无法“把事管好管到位”，于是，高层...

·连锁企业高层巡店的作用发布时间：10-13

　　门店现场管理水平如何又直接体现整个公司的管理水平，不能只是说一家企业的商品组织力很强，但门店商品缺货严重、商品陈列杂乱;企业顾客服务做得很好，但收银员连服务礼貌用...

·企业高层必须具备的能力发布时间：10-13

　　高层管理人员是指对整个组织的管理负有全面责任的人，他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大致方针，并评价整个组织的绩效。企业高层管理人员的作用主要...

·企业经营管理要注意哪些问题发布时间：10-13

　　多企业，在初具规模时，想到的都是如何快速发展，如何快速壮大。企业实现国际化、企业实现现代化、企业实现信息化、企业实现多元化、企业上市等等陈词，已成为他们的发展目标...

·企业高层管理职能的缺陷发布时间：10-13

　　在很多企业中，实际上也建立了企业高管的职责体系，对其高管职责进行了具体的描述和界定。但是，为什么这些企业的高层管理职能在实际的运行中，依然会出现虚化、弱化、空心化...

·企业高层管理职能如何开展发布时间：10-13

　　研究表明，一旦公司由于各种原因，其增长陷入了停滞或出现了下滑，它只有7%的可能性重新恢复原有增长，而约有2/3的停滞公司将难逃被并购或破产的命运。这个现实很残酷，却在不断...

·企业中高层培训体系的建立发布时间：10-13

　　培训体系是动态平衡的体系。包括培训课程体系和培训讲师调整，及如何激励学员培训意愿，如何开发和管理培训供应商，如何把培训课程的内容转化为工作流程和规范化的操作文件...

·2016最新分享被人尊重的故事发布时间：09-21

　　在日本赚到人生中第一个1000万的时候，生于1987年的林雅志刚到日本法定可以成立公司的年龄。但他不想就做个暴发户而已，所以回到广州再创业，诞生了“速贸天下”...