·高层管理者应具备哪些能力和素质_高管必备的能力和素质发布时间：04-12

　　为帮助高层管理者进一步提高自己的能力，履行好公司交付给自己的职责，同时这也为中层管理者培养挖掘自己的潜能作为有益的参照物。下面，小编为大家讲讲高管必备的能力和素...

·中高层管理者必修的20条管理经发布时间：04-12

　　管理创新是一项理论与实践相结合的系统工程，好的实践一定要有好的理论为指导，而德鲁克的黄金管理20条，是每一位中高层管理者的必修课。下面，小编为大家分享中高层管理者必...

·2017年高层管理的十大职业秘诀发布时间：04-12

　　他们三十出头，做着总经理级别的工作，每天早上从床上一跃而起，对新的一天充满兴奋;他们的工作能影响到成千上万人。下面，小编为大家分享高层管理的十大职业秘诀，希望对大家有...

·新手高管应该如何管理_给新手高管的十条建议发布时间：04-12

　　很多人都是靠自己的力量摸打滚爬出来的，但是如果在摸打滚爬前能听到一些前辈的建议，确实可以让我们少挨几个跟头。下面，小编为大家分享给新手高管的十条建议，希望对大家有...

·高层管理者的主要工作是什么发布时间：04-07

　　一个多样化的大公司在企业总部和各个部门都有管理人员。高层管理者包括企业主管、事业部总经理和事业部高层管理团队的其他人员。高层管理者的主要工作是什么呢?下面跟...

·高层管理人员需要具备的能力和素质发布时间：04-07

　　高层管理主要职责是根据组织内外的全面情况，分析和制定该组织长远目标及政策。那么高层管理需要具备什么样的能力和素质?下面是小编分享的高层管理的能力和素质，欢迎阅读...

·企业怎样自己做中高层管理培训发布时间：04-07

　　新任中层管理者的培训，往往是培训部门牵头，组织各个线条的高管为其培训，这样在职位上、资历上都可以给中层学员一些帮助。但新任的高层干部、在任的中高层干部的培训，在企...

·管理者必修：德鲁克的黄金管理20条发布时间：04-07

　　德鲁克的黄金管理20条，是每一位中高层管理者的必修课。德鲁克的黄金管理20条到底是什么?跟小编一起看看吧。 　　1、由于企业是社会的一分子，因此企业的目的也必须在社...

·高层管理的几个工作秘诀发布时间：04-07

　　企业高层管理人员的作用主要是参与重大决策和全盘负责某个部门，兼有参谋和主管双重身份，并不是人人都能成为企业高层管理的，下面是几个企业高层管理的工作秘诀，欢迎阅读!...

·高层管理工作经验学习发布时间：04-07

　　高层管理其实最难管的就是管人，下面是小编整理的一些高层管理工作经验，欢迎阅读! 　　做事以前，一定要先想一想，做好应有的计划，绝不冒然行事。 　　在计划阶段，要多参考别...

·怎么培养提升高层管理能力发布时间：04-07

　　当议论某人很有能力时，一般指的是这个人很有头脑，知道达成目标的方法并能运用。怎么提高高层管理的能力?跟小编一起看看下面的文章吧。 　　能力的含义 　　什么是能力...

·医院高层管理提升的技巧发布时间：04-07

　　医院管理层都是有多年的从业经验的，但是这个经验并不一定是管理的经验。下面是小编整理的一些些提升医院高层管理的技巧，欢迎阅读! 　　1、第一时间解决问题的能力 　...

·高层管理者应具备的能力和素质发布时间：04-06

　　企业根据自己组织结构和相关情况的异同，高层管理者所包含的对象也不相同。一般来说，高层管理者包含企业决策圈所有的成员，以总经理为首，其他成员有副总经理、总监以及总经...

·成为高层管理者的潜力发布时间：04-06

　　人大EMBA认为，高层管理者之所以能坐到高层的宝座，一定有其过人之处。处于中低层管理者的你，该如何向高层管理者靠拢呢?你必须有以下五种潜力! 　　建立人际关系 　　...

·如何做好企业高层管理者发布时间：04-06

　　管理是设计和保持一种良好环境，使人在群体里高效率地完成既定目标。对于任何一个企业其主管人员的根本目的是创造盈余，即创造一种环境，使人们在这个环境里，投入最少的时间...

·企业高层经营道德风险防范发布时间：03-30

　　广大的民企高层经营管理者都应成为遵纪守法、自觉维护职业道德的模范，规范和净化市场经济秩序，加强个人的道德修养，为促进社会稳定、经济健康发展、走向辉煌的未来而做出...

·心理薪酬对高层管理者的激励发布时间：03-30

　　心理薪酬的激励很好的弥补了原来单一的物质激励方式的不足。在未来，心理薪酬将逐渐被重视，也必将会与物质激励方式一样普及开来。高层管理者是心理薪酬激励的敏感者，很好...

·高层管理者的激励机制发布时间：03-30

　　公司高管的激励机制是我国公司越来越关注的热点话题，通过公司治理的探讨以及对我国国有企业公司的公司高管激励现状的分析，我们知道在目前我国国有企业对其高管的激励依...

·企业高层如何保护中小股东权益发布时间：03-30

　　股东财富最大化是企业财务目标之一。但大、小股东利益的冲突在未来很长一段时间内仍会发生，小股东利益的保护的任务还需要继续进行下去。那么高层管理者应该如何保护小...

·企业高层如何有效授权发布时间：03-30

　　管理的授权艺术是在长期的管理工作实践中总结并积累发展起来的，管理者在运用相关授权艺术时应根据特定的环境和条件，灵活运用各种方法和技巧，最终实现科学有效的授权。因...

·高层管理者激励和企业效益发布时间：03-30

　　我国企业应进一步增强高管激励机制的多样性，同时建立健全约束机制，使激励与约束机制相互促进、高效运作，确保现代化企业制度的完善，从而更好地利用企业高层管理者这一稀缺...

·高层管理者薪酬激励与企业绩效的关系发布时间：03-30

　　企业高层对于公司的发展起着至关重要的作用，那么高层管理者的薪酬激励与企业绩效有哪些关系呢?我们一起来看看! 　　一、高管薪酬设计不合理，与企业业绩严重脱节的原因...

·国有企业高层管理者激励约束机制发布时间：03-30

　　国有企业激励约束机制要具有实际可操作性，就必须完善激励约束机制的配套制度建设，制定战备管理规划、完善财务管理技术及制度、建立人才选拔制度、加强文化建设、建立企...

·公司高层管理团队如何组建发布时间：03-22

　　高层管理的正常运行离不开团队合作，无论是产业界的企业还是公共服务机构，高层管理者的任务十分复杂，落在一人身上时间一长就几乎不能全面完整地完成。一人承担高层管理要...

·2017年高层管理人才能力提升的方法发布时间：03-22

　　企业延续既有的经营思路和运营管理模式，随着产品线的扩展、内部事务和人员的增加，高层管理人员往往无法驾驭局面，依靠原有的经验、知识、技能难以解决战略迷失、流程混乱...