企业发展动力之大局意识

发布时间:2016-10-10 00:00:00 编辑:嘉辉 手机版

  大局意识,我的理解就是从一定的高度来看问题。从公司执行层面,总经理是执行层面的最后决策者,因此,大局意识,可以具象化为总经理意识。如果有大局意识,似乎可以简化为我们在做每一件事的时候可以考虑一下:如果是总经理来做这件事,他会怎么做。这样的话,对于个人的提升和公司整体的发展,无疑会产生重要的积极的作用。这种思考模式,如能成为公司的灵魂,那将是无坚不摧的力量。

  一、 如果有总经理意识,老员工会怎么做

  自己在公司呆了很长时间,已经成了公司的代言人。因此,我会服从部门主管的安排,完成自己分内的工作;我在完成自己的工作之时,尽量不动声色的不添麻烦的为自己的同事创造更好的工作条件;我会善待新员工,因为它们是公司发展的希望,也是我的伙伴和兄弟姐妹,甚至比兄弟姐妹还亲,因为兄弟姐妹也不能这样天天在一起。

  二、 如果有总经理意识,新员工会怎么做

  我会认认真真地观察,小心谨慎的行动。因为即使培训的再详细,工作手册再清晰,一个企业总会有一些说不清、道不明的“规则”,我要认真观察,不给大家添麻烦。在保证不添麻烦的基础上,完成主管布置的任务,跟自己的同事建立自然的真诚的关系,向他们学习,为他们帮忙,就想一个小弟弟为大哥哥服务一样。

  三、 如果有总经理意识,公司的中层管理者会怎么做

  公司高层确定了发展战略,作为执行中坚的中层管理者,在实际工作中就一定会想着前三步,紧盯这一步。方向明确,步步扎实。方向明确本身就是有总经理意识的表现。

  四、 如果有总经理意识,碰到新的事务会怎么做

  如果新事务(良性事务,为企业带来好处的)容易做,那是我们修为够了,可以胜任;

  如果不容易做,那我们就得想办法集中大家的力量做。因为这不是一个人的事,是大家的事;

  公司的发展,一方面是公司员工的事情,另一方面也是全社会的事情,我们的服务的客户遍布全国各地、各行各业,我们提供优质的服务,也是中国建立和谐社会、实现民族复兴的重要环节。所以,责任重大,必须过关,非得做成不行。这种坚定的精神很可贵,也是总经理的优良品质之一。

  五、如果有总经理意识,工作之余做什么

  根据粗浅的观察,我们发现,下班后,总经理经常约人谈话到深夜,有专家、有朋友、有下级、有客户、有官员、有合作伙伴,还有亲戚。其他专家客户自不必说,跟亲戚谈个什么劲啊?事实上,总经理在聊天过程中,会把自己的心得、想法、感受讲给亲戚朋友听,诚恳的请人家帮他出主意,想办法。我们要有总经理意识的话,也会在工作之余思考、宣传、请教、学习的,把公司的事业同个人的奋斗目标结合起来,融入这个大的事业中,快乐工作,享受生活。

  六、 如果有总经理意识,会充分应用金刚石理论、美人技术及“即时觉察和系统觉察”

  人是在沟通中发展起来的。过去的自我沟通,人际沟通,把我们塑造成了现在的这样的自己;现在的自我沟通和人际沟通的质量,又决定了我们将来的自己。

  因此,我们要随时想起自我金刚结构:身体、感性、理性、反审认知以及它们共同构成的自我;

  因此,我们要随时想起沟通金刚结构:自己、同事(领导)、业务、反审认知以及它们共同构成的“企业生命”。

  因此,我们必须经常使用“美人技术”,来让自己接纳自己、接纳同事、接纳客户、感恩自己、感恩同事、感恩客户,并完成既定的目标。

  因此,我们必须“即时觉察、即时呈现”、“系统觉察、清晰呈现”、“动态觉察、适当呈现”,让公司内部洋溢着活力和创造性,让我们的客户觉得温馨和自在,让我们的事业万古长青!

  综上所述,如果我有总经理意识,我将会是这样的一个人:

  1) 工作不能只是“等靠要”(被动等待、依靠领导、要求同事),而要自己负起责任,始终认为自己就是最后一道屏障(成长性好)。

  2) 多角度看问题,提高看问题的深度和广度(高度够)。

  3) 做事情更会考虑各个环节的衔接(沟通成本低)。

  4) 理解了成功是100%努力付出的结果,而不是99%,不留一丝遗憾(积极上进)。

  5) 更容易理解同事,更愿意鼓励他们,因为我们同路同方向(团队合作强)。

  6) 以公司的所有成绩为荣,以公司的任何不足为虑(责任性强)。

  7) 机敏果断,未雨绸缪(智慧)。

  8) 坚定负责,积极平和(自信)。

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