·企业战略逻辑是什么发布时间：12-14

　　战略逻辑是指形成的战略背后所依据的想法与推理，联结着战略所要达成的目标和做法。每个企业有其独特之处，不同的管理者战略思想也不相同，这解释了为何两位战略管理者看到...

·电力企业战略发展策略发布时间：12-14

　　对于企业而言，战略发展意识和策略是必不可缺的，下面小编为大家整理了关于电力企业战略发展策略，一起来看看吧： 　　一、内部管理战略发展策略 　　在电力企业战略发展策...

·绩效管理对企业战略发展的作用发布时间：12-14

　　随着经济全球化和信息时代的到来，市场竞争越来越激烈，企业都更加关注自身的发展问题，下面小编为大家整理了关于绩效管理对企业战略发展作用的文章，一起来看看吧： 　　所谓...

·企业战略管理创新的策略发布时间：12-14

　　企业只有通过管理创新，才能拥有自己的竞争力，才能持续健康发展;只有通过管理创新，创造新价值，企业才能立于市场不败之地;也只有不断进行管理创新，企业才能在复杂多变的市场...

·关于企业战略网络结点的选择发布时间：12-14

　　结点是构成战略网络系统的基本要件，是建立战略网络的前提。结点可以理解为包括企业以及他们之间的各种各样的关系、能力、资源、知识等决定企业嵌入竞争优势的各类要素...

·企业战略成本管理的方法发布时间：12-14

　　战略成本管理是以降低成本同时提高战略地位为目标，以战略管理为基础，以市场为导向，以战略价值链分析、战略竞争地位分析和战略成本动因分析为主要内容的综合运用传统和现...

·企业战略成本管理的实施发布时间：12-14

　　战略成本管理的各项目标层次是逐级提高的,目标层次越高,所考虑的时间段就越长,所获收益的风险性越大,高级层次成本管理需要有一个长期的观点和更为宽广的基础。下面小...

·建筑企业战略成本的管理发布时间：12-14

　　时代的发展导致了企业经营环境的变化，推动了管理科学的发展，顺应这一发展趋势。战略成本管理应运而生。下面小编准备了关于建筑企业战略成本管理的文章，提供给大家参考!...

·企业战略成本管理的措施发布时间：11-30

　　企业战略成本管理作为企业战略管理的重要环节在参与企业国际竞争中地位十分重要。下面小编为大家整理了关于企业战略成本管理的措施，希望能为你提供帮助： 　　1 建立...

·企业战略成本管理的程序和途径发布时间：11-30

　　企业战略成本管理立足于取得并保持企业的长期优势，围绕企业的总体战略、事业战略以及功能性战略进行全面的成本管理。下面小编准备了关于企业战略成本管理的程序和途径，...

·企业家必须思考的战略管理问题发布时间：11-30

　　企业战略管理是一个工作流程,主要包括战略分析、战略规划、战略实施、战略控制四个有机的动态过程。下面小编为大家整理了关于企业家必须思考的战略管理问题，希望能为你...

·战略成本管理与传统成本管理的比较发布时间：11-30

　　在21世纪以顾客为中心，外部环境迅速变化的激烈市场经济竞争中，为使企业产品在市场上具有强大的竞争力，成本管理就不应局限于生产制造的个别环节，而应从战略的高度将成本管...

·企业战略实施的重点发布时间：11-30

　　一个企业要想有长远的发展，需要做出很多决策和改革，但不是光有决策就能改变企业现状的，决策的最终执行程度决定企业的发展方向和目标的完成，企业要提高执行力，必须通过改善...

·企业战略管理的作用发布时间：11-30

　　企业要在激烈的市场竞争中求生存谋发展，就必须自觉地从实际出发，对企业的未来做出总体运筹和谋划，制定并实施企业的发展战略。下面小编为大家整理了关于企业战略管理的作...

·企业战略如何导入薪酬管理发布时间：11-30

　　薪酬管理是一种职能管理活动，它必须服从于企业的战略管理需要。下面小编为大家整理了关于企业战略如何导入薪酬管理的文章，希望能为你提供帮助： 　　(一)战略薪酬与企业...

·企业战略导入薪酬的意义和管理发布时间：11-30

　　薪酬管理作为人力资源管理的一个最重要的组成部分，应受到充分的重视。因此，如何从企业的战略角度出发来构建薪酬体系，是企业薪酬管理发展的必然趋势，也是企业培育核心竞争...

·企业动态战略联盟发布时间：11-30

　　企业选择竞争战略意在衡量竞争对手的优势制定相应策略，以便削弱或限制其优势。在超竞争条件下，固守阵地已不可行，企业必须顺应竞争规则，全方位的创新机会和创造优势，主动走...

·企业的战略管理发布时间：11-30

　　战略管理的一个基本理念是有效地实施制订完善的战略，是组织成功的最佳保证，同时也是对所有管理的最佳测试。企业制订一个完善的战略，使其能够获得成功。下面小编为大家整...

·企业战略并购的驱动发布时间：11-30

　　随着市场经济的发展，战略并购逐渐成为一个新的经济现象，也成为经济界、企业界谈论的焦点问题。下面小编准备了关于企业战略并购的驱动，欢迎大家参考! 　　企业战略并购...

·中小企业的战略管理发布时间：11-30

　　企业战略管理是企业在宏观层次通过分析、预测、规划、控制等手段，实现充分利用本企业的人、财、物等资源，以达到优化管理，提高经济效益的目的。下面小编为大家整理了关于...

·战略成本管理的优势发布时间：11-30

　　从传统成本管理的局限性可以看出，传统成本管理存在着目标短期化、对象单一化、动因有性化、战略孤立化的缺点，这些缺点的存在，使得企业在发展中具有较高的风险，对于企业的...

·2016中小企业战略管理探索与研究发布时间：11-28

　　中小企业的发展壮大和可持续发展，企业战略管理与企业家的行为有关，企业家作用发挥的好坏直接决定企业的兴衰。下面是yjbys小编分享的一些相关资料，供大家参考。 　　1 树...

·战略财务管理与传统财务管理区别发布时间：11-15

　　战略财务管理是指企业财务决策者从长远的角度来考虑，并根据企业自身条件、发展战略要求和资金运动规律，在结合内部条件和外部整体环境的变化趋势的基础上，以企业价值管理...

·企业战略财务管理的特点和主要内容发布时间：11-15

　　在企业经营管理中，企业战略财务管理有效地从企业发展战略高度对企业经营状况及财务运作情况进行收集整理，促进企业财务资源的优化配置，协调企业内部发展与外部大环境相适...

·企业发展战略如何执行发布时间：11-15

　　战略落地与运营管理过程密不可分，在战略与运营的闭环管理机制中，从市场洞察、战略制定与更新、战略分解，到年度预算、资源配置、过程监督，客户成果交付、价值评估、绩效考...