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一、选择题
1.COSO制体系是内部控制制度的重大成果，该体系具体包括( )几个部分。
A 控制环境
B 风险评估
C 控制活动
D 信息和交流
E 对控制的监督
【答案】：A,B,C,D,E
2.成本控制方法分为一般性成本控制方法和战略性成本控制方法。以下哪些是战略性成本控制方法?( )
A 标准成本控制法
B 作业成本控制
C 供应链成本控制
D 质量成本控制
E 目标成本控制法
【答案】：B,C,D
【解析】：
考察战略性成本控制方法内容。依据题意:战略性成本控制方法大致有:作业成本控制、供应链成本控制、质量成本控制、环境成本控制、生产周期成本控制、责任成本控制等。因此，答案是B、C、D。
3.企业内部控制制度按控制内容可划分为( )。
A 基础控制
B 应用控制
C 经营决策控制
D 经济效益控制
E 经营目标控制
【答案】：A,B
【解析】：
依据题意:按其控制目标的不同，可划分为:财产物资控制、会计信息控制、财务收支控制、经营决策控制、经济效益控制和经营目标控制。按其控制内容的不同，可划分为:基础控制和应用控制。因此，答案是A、B。
4.根据杜邦分析模型，以下可能直接影响企业自有资金利润率指标的措施有( )。
A 提高销售净利率
B 提高资产负债率
C 提高总资产周转率
D 提高流动比率
E 提高总资产净利率
【答案】：A,B,C,E
5.费用按经济用途分为:生产费用和期间费用。以下选项中哪些属于生产费用?( )
A 工资、奖金和津贴
B 销售产品过程发生费用
C 管理生产活动的费用
D 折旧、租赁和水电费
E 筹集生产资金发生的费用
【答案】：A,D
【解析】：
考察生产费用内容内容。依据题意:生产费用内容生产费用是指企业在生产过程中由于生产产品而发生的各种成本性耗费，其包括可以计入产品成本的以下项目:(1)直接材料;(2)直接人工;(3)制造费用。工资、奖金和津贴、折旧、租赁和水电费属于生产费用。因此，答案是A、D。
6.目标成本是一种具有市场意义的成本规划，是产品生命周期的起点，其使得成本成为产品开发过程中的积极因素。以下哪些是目标成本管理的内容?( )
A 企业最高领导设置成本目标
B 明确组织的任务
C 强调事后明确目标
D 下属人员的目标设置
E 拟定目标的反复循环过程
【答案】：A,B,D,E
【解析】：
考察目标成本管理内容。依据题意:目标成本的确定从企业的总目标开始，逐级分解成基层具体目标。制定时，强调执行人自己参与，由专业人员协助，以发挥各级管理人员和全体员工的积极性。目标成本管理的要点:(1)企业最高领导设置成本目标。(2)明确组织的任务。(3)下属人员的目标设置。(4)拟定目标的反复循环过程。因此，答案是A、B、D、E。
7.成本控制的结果需要成本核算反映出来，同时，成本核算也为成本控制提供部分数据依据;准确地核算产品成本，是设计成本管理方案的基础。优化企业成本核算体系应该( )
A 及时、准确的进行成本核算
B 加强对成本核算计划的审核与控制
C 优化成本核算流程
D 划清成本核算界
E 明确人员职责范围
【答案】：A,C,D
【解析】：
考察优化企业成本核算体系内容。依据题意:优化企业成本核算体系需要注意成本控制的结果需要成本核算反映出来，同时，成本核算也为成本控制提供部分数据依据;准确地核算产品成本，是设计成本管理方案的基础。1、及时、准确的进行成本核算;2、加强对成本核算过程的审核与控制;3、优化成本核算流程;4、划清成本核算界限。因此，答案是A、C、D。
