资本运作是顺应市场经济客观要求的产物，是财务管理的新的发展，同时，它又是企业经营管理的新的补充，与生产经营紧密联系、相辅相成，共同提高企业价值。现实中，资本运作有多种方式，企业资本运作有多种选择。企业要根据自身情况，选择适合自己特点的运作方式。风险与机遇并存，只有真正把握资本运作的内涵和运作方式，才能有效地实施资本运作，获得企业资本价值最大化。
我国企业的资本运作现状和存在问题
(一)企业自身的问题
其一，资本运作存在盲目性，即国内企业资本运作过程中目标定位不能反应企业实践发展的要求。其次，风险防范意识较低。企业往往只看到了资本运作给企业发展带来的种种优势，但由于企业经营管理水平尚处在较低层次，经营者更没有看到资本运作可能给企业产生负面影响。其三，资本运作人才缺乏。资本运作是一项非常复杂的市场经营活动，要求其从业人员既具有丰富的金融、税务、证券、法律、财务和经营管理等诸多方面的相关知识，可以熟练地运用各种管理手段及金融工具，又要具有企业家们的市场洞察能力、应对各种复杂情况的能力和沟通谈判能力。
(二)外部环境的问题
其一，资本市场有待进一步成熟和完善。企业的资本运作离不开资本市场，同许多西方发达国家相比，我国资本市场的发展情况仍存在不足之处。其二，缺乏规范化、专业化的中介机构。资本运作的主要业务是从事资金融通、产权交易和资产重组等，这项业务需要广泛而正确的信息、深入且专业化的分析、需要资本市场的操作能力等。其三，社会保障制度不健全。
提高企业资本运作能力的建议
(一)优化企业的资本结构
优化企业的资本结构应该以市场实际情况变化为依据，适时调整债权融资和股权融资的相对比重，合理利用财务杠杆来降低融资的成本。目前，我国绝大多数企业的资产负债率普遍偏低，进行债券融资，能够获得大量经营资金，可以显著缓解企业在经营过程中面临的资金压力。
(二)完善信托凭证与产权交易市场
努力完善信托凭证市场与产权交易市场，为企业经营发展搭建一个良好的运作平台。如此一来，企业就能够充分借助于信托凭证市场与产权交易市场进行相应融资，进而解决企业在经营发展中的资金困难，实现企业和市场的相互促进，共同发展。
(三)明确资本运作的目标
一般，企业应该在长期发展战略的指导之下，确定本企业资本运作的期望目标，增强在市场上的控制力和影响力，通过各种资本运作手段赢得市场竞争优势，从而实现规模经济。
