·2017工程项目管理制度发布时间：01-09

　　工程造价管理是施工阶段的重要组成部分，是施工企业内部在工程合同的价格控制下依法得到合理利润而开展的管理活动，是施工管理的核心。所以应该要有相应的管理制度，下面是y...

·软件开发项目管理制度发布时间：01-09

　　为了让这个项目能够更好运作下去，能为公司谋求更多的利益不是，首先，方向一定得对，这是一个软件开发项目能否走远的唯一标准，只要方向对了，然后才会采取各种办法，更好的去管理...

·施工项目生产要素管理发布时间：01-04

　　在实际工作中，我们应当大力推广发展施工项目管理，其指建筑施工企业对某项具体建设项目的施工过程的管理。下面小编为大家整理了关于施工项目生产要素的文章，一起来看看吧：...

·施工项目动态管理发布时间：01-04

　　施工项目动态管理就是在工作中，每一关系、每一环节、每一个工种等都与其他因素相联系，就需要我们用一种流动的方法去协调各个因素间的关系，以使得项目、单位工作更为顺利...

·软件项目开发管理发布时间：01-04

　　想做好软件项目管理必须先深入了解项目过程，分析项目每个环节必经的事务，预测项目将可能产生的问题及风险，下面让我们一起来了解了解： 　　1 项目流程 　　1.1 项目立项...

·施工项目日成本管理发布时间：01-04

　　项目日成本管理作为施工企业成本管理的创新，我们已经认识到它是应对施工行业“微利时代”的有效手段，是开展精细化管理活动的重要抓手，有利于锻造企业低成本战...

·我国工程项目管理的存在问题和对策发布时间：01-04

　　要想缩小和国外先进项目管理的差距，只有积极面对这些问题，并认清未来发展方向，不断增强自身的综合竞争实力。具体应该怎么做，和小编来看看吧! 　　我国项目管理发展现状及...

·如何加强施工项目成本管理发布时间：01-04

　　施工项目成本控制就是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求，在工程项目实施过程中，运用必要的技术与管理手段，对施工项目成本进行指导、监督、调节和限制，把各项费用的...

·施工企业的项目管理发布时间：01-04

　　施工管理是一项复杂的系统工程，需要全员动手，综合治理，常抓不懈;设置生产管理机构，配备生产专职管理人员，完善各项生产管理制度，建立生产长效管理机制，增加施工安全系数，工程开...

·加强建筑项目成本管理的方法发布时间：01-04

　　项目成本管理是项目管理中的一个重要组成部分，所以在实施过程中项目经理要具有灵活的头脑，要狠抓项目的质量、安全和成本的控制，在各项制度下实行全方位的科学管理，并结合...

·如何加强项目质量管理发布时间：01-04

　　企业项目质量的改善过程正是一个组织流程再造的过程。有效的质量管理是评价项目进程中的一个适合工具。下面小编为大家整理了关于加强项目质量管理的文章，一起来看看吧：...

·路桥施工项目管理措施发布时间：01-04

　　在路桥工程中，管理是其核心，是决定工程质量和进度的关键，下面小编为大家整理了关于路桥施工项目管理的文章，一起来看看吧： 　　一、建立完善的施工质量保证体系 　　1.充...

·项目成本管理方法【精选】发布时间：01-04

　　成本管理对于任何一个企业而言都十分重要，它可以有效帮助企业控制成本，将成本控制在预算范围内。下面小编为大家整理了关于项目成本管理的方法，一起来看看吧： 　　估算...

·市政施工项目的管理发布时间：12-23

　　项目管理指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。关于市政施工项目的管理是怎么样的呢？我...

·项目风险的管理发布时间：12-23

　　风险是伴随项目产生的,风险管理是项目管理过程中重要的环节之一。很大程度上,项目的成败决定于风险管理的水平。面对项目风险，该怎么管理，下面我们一起来探讨探讨： 　　...

·公路项目管理的具体措施发布时间：12-23

　　质量是公路工程永恒的主题。在公路建设中,施工单位要想在强手如林的市场中立于不败之地,就必须保证对工程质量常抓不懈。下面小编为大家准备了一些关于公路项目管理的...

·路桥施工项目管理的方法发布时间：12-23

　　在路桥项目管理方法上，一般一个项目的执行过程中有两种方法：项目管理方法和项目实施方法。下面小编为大家整理了关于如何管理路桥施工项目的文章，一起来看看吧： 　　(一)...

·加强施工项目成本管理的措施发布时间：12-23

　　在新的竞争环境下，准确预测项目成本、监控成本发生过程、分析成本发生原因将成为施工企业项目成本管理的工作重点。下面小编为大家整理了关于如何加强施工项目成本管理...

·项目质量管理的原则发布时间：12-23

　　项目质量管理是指包括实施项目的组织为了满足开展项目所应当满足的要求而确定质量方针、目标和所有活动。项目质量管理应该遵循那些原则呢，一起来看看吧： 　　1以顾客...

·施工项目的管理发布时间：12-23

　　项目管理是对一些与成功地达成一系列目标相关的活动(譬如任务)的整体监测和管控。下面小编为大家整理了关于如何管理施工项目的文章，一起来看看吧： 　　一、施工项目的...

·房地产项目管理的存在问题发布时间：12-23

　　随着城市建设的发展，在越来越多的工程项目管理中，甲方在与协作单位的配合问题上，矛盾越来越突出，成为房地产开发项目管理的难点之一。yjbys小编下面为你整理了关于房地产项...

·建筑施工项目的管理发布时间：12-23

　　建筑施工管理是一项复杂的系统工程,需要全员动手,综合治理,常抓不懈;设置生产管理机构,配备生产专职管理人员,完善各项生产管理制度,建立生产长效管理机制,增加施工安...

·施工项目成本管理的策略发布时间：12-23

　　施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的，只有加强施工项目管理，才能控制项目成本;也只有达到项目成本控制的目的，加强施工项目管理才有意义。yjbys小编下面为你整理了关...

·项目管理与项目成本控制的关系发布时间：12-12

　　施工项目的管理与项目成本控制之间互相影响和作用，彼此关联和促进。在施工项目管理进行得有序且高效的前提下，项目成本的控制自然在可操作的范畴内，并且取得的效率和成果...

·项目管理计划制定的原则和作用发布时间：12-12

　　项目计划是项目管理过程中的基本组成部分，是为了明确工作的目标，根据实际情况通过科学的预测，权衡客观需要，协调组织内各类资源，以保证所有项目有序地开展并顺利达到预期目...