九、验收
1、每层摊铺后，要进行测量报验，合格后再摊铺下一层沥青料。
2、摊铺碾压全部完成后将原始资料整理完整，交技术科并报甲方和监理。
3、及时做好评定资料，包括外观、实测、保证资料三方面。
4、根据情况及时报请监理和有关部门验收。
十、技术组织措施计划
㈠进度保证措施
由于本次工程工作量大，工期紧，为了确保沥青砼路面摊铺按期完工，特制定如下保障措施：
1、在工程开工前对所有的拌和、摊铺、碾压机械设备进行检修，保证在摊铺期间机械设备的运行正常。
2、在施工期间每天由专人负责对机械设备的检查，确保机械设备的运行正常，如出现故障可立即修复。
3、配有备用机械设备，在主要设备发生故障不能短期内修复时，可进行替换。
4、配有足够的运输车辆，保证运输能力大于拌和能力和摊铺能力，在每天的工作中做到歇人不歇机。
5、保证每天的工作量在1200吨以上，在遇雨天或特殊情况不能完成此工作量时，则在其余可正常施工期间增加工作量，以保证按时完成。
6、施工进度计划调度措施
a、编制周施工进度计划表，逐级落实施工任务书由班组实施。
b、每周通过开会检查，根据施工进度实施情况进行调整。
7、施工进度计划的检查与调整，施工过程中每天检查当天的工作量，与计划相比较，调整下一天的工作量，安排以后的进度。
㈡质量保证措施
影响施工项目质量的因素主要有五大方面：人、材料、机械、施工方法和环境。事前对五个方面的因素严加控制，是保证施工项目质量的关键。质量管理网络图如下：
项目经理
质检
试验
计量
测量
1、质量保障措施
①建立健全内部质保体系，实行项目经理负责制，整个工程的质量由项目经理对业主负责，内部则由工程师技术科、试验室对项目经理、项目总工程师负责，做到密切配合并严格按照监理工程师的指令进行工作。
②建立以项目经理为首的，由质量管理职能部门部门负责人、直接负责施工的各工程队队长参加的质量管理网络。各工程队配备专职质量控制人员，对工程的整个过程进行巡回质量检查，并配合各工序监理旁站人员，严格控制各工序的质量。
③在建立严格的工程内部质保体系后，制订详细可行的质保制度，奖罚分明，并下发至各工程队，要求制度上墙，责权利层层分解，具体落实到每个人，分级签订创优现任状，真正做到组织落实，措施落实，责任到人，检查到位。
2、实行全面质量管理，进行全员培训
①要使整个项目经理部，特别是各部门、道路工程队负责人明确自己的分工范围及整个工程总体进度计划、技术质量标准、施工方法、作业程序、积压项管理制度、工程监理程序等，保证工程能够按照计划的时间要求进行实施。
②对于专业技术人员，要了解经理部对本工程的进度安排，认真学习业主颁发的有关本工程的文件，包括熟悉分管部分的图纸、设计意图，掌握技术规范，特别是要熟悉各分项工程的质量标准、技术要求、施工工艺流程，对材料规格性能的要求、实施劳动组织、机械设备的性能和安全操作规程等。
③结合施工项目进行上岗工人的专业操作培训，特别是各施工班组长和机械操作手及其他技术工人，要使之详细地掌握施工规程、本工程的技术要点、质量标准和施工方法，明确自己的责任，并定期进行岗位考核，不合格不允许上岗，真正做到文明生产、安全生产，争创优质工程。
3、严格制度，加强管理
①我们将组织管理人员、专业技术人员、质量控制人员认真阅读设计文件及说明，严格按技术规范要求组织施工，实行技术交底制度，在科学管理的同时注意原始资料的积累，按时填写施工原始记录和各项质量检查报表，尤其是工程变更须有专人负责，并做好记录、备案、存档、竣工资料齐全、交验及时。
②我们还将经常对参加项目施工的职工进行思想教育，使职工牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，提高职工的思想素质和质量意识，定期进行质量大检查。
③项目经理任本工程质量第一现任人;技术负责人任第二责任人;道路工程师、材料员、施工员、机械工程师、质检员任第三责任人。
④第一责任人职责：统管全工程的质量，监督第二责任人的质量检查工作。
⑤第二责任人职责：负责沥青砼路面的工程质量。
⑥第三责任人职责：负责沥青路面工程质量与检查。
⑦具体工作分配：
a)xx负责沥青砼路面工程的摊铺温度、碾压温度、中线偏位、纵断高程、宽度、横坡、厚度、平整度等实测项目检查。
b)xx负责沥青砼原材料外观检查。
c)xx负责沥青砼拌和系统机械的维修和保养。
d)xx负责摊铺设备、碾压设备和挖机、装载机等机械的维修保养。
4、试验系统
①建立工地试验室，严格把好材料质量关、工程质量关。
②材料的质量是成品构件质量的重要保证前提之一，在整个项目实施过程中，项目总工程师、试验室应对材料的选择、采购进行严格的控制，做到材料进场取样检查试验，在进场过程中校核第一批材料与所取样品是否相符，发现不符合规范要求的材料应主动退货并停止该供应商处送货，而选择其他符合要求的材料，以保证工程质量。我们将在把好材料质量关时，主要采取以下措施：
a.检查进场的材料是否有出厂证明和合格证，大宗地方材料去现场进行实地考察并取样分析，签订供货合同，保证材料的正常供应。
b.所有材料的供货地点、数量均需监理工程师认可后进场。
c.材料进场前应有专门人员进行检查、试验，合格后方可进场。
d.质量管理部门应对已进场的材料随时抽检，一旦发现了有不合格的立即退货，并禁止在合同的永久工程中使用。
③工程技术部门和试验室在工程实施中，按技术规范和监理工程师的要求及时做好各项试验，严格按试验规程操作，做到科学、准确、及时，为工程提供可靠的数据，注意各种文件和原始资料的保管存档。
④试验系统质保分工
首先试验系统必须进行校正，计量局鉴定认可。
a.试验室分设：沥青试验室(责任人：XXX)
b.XXX负责沥青砼的级配、油石比、马歇尔、压实度以及石料的压碎值、针片状含量、视密度、吸水率、颗粒组成、砂当量，矿粉颗粒组成、视密度、含水量、亲水系数，沥青的针入度、软化点、延度三大指标等试验。
5、加强机械设备的管理
a、按设备进场计划进行施工设备的调整，充分利用设备，保证设备的完好率和利用率。
b、由专人负责对机械设备进行管理，保证机械设备在施工期间运行正常，在每天的工作中做到歇人不歇机。
c、对机械设备操作人员进行上岗培训，无证或资格不符合者不上岗操作。
6、对施工方法进行保障
a、采取先进生产工艺进行沥青砼摊铺，对特殊过程进行控制，编制专业作业指导书。
b、严格按施工程序进行施工，对以往摊铺出现的通病请出专家指导，查出施工缺陷加以改正。
7、环境因素的控制
制订本项目环境保护计划，贯彻到整个施工过程中对拌和出现的粉尘、废料等不乱放，堆至规定安放处，汽车运输装载适量，不沿途漏洒而污染路面。
㈢安全保证措施
为保证工程施工期间的交通畅通，正常施工，我们将组建专门的交通管制小组，做好管制工作。
1、安全目标：安全生产无事故。
2、安全保证体系：按ISO9001质量管理体系中安全保证体系严格执行。
3、坚持安全第一，文明施工，进入工地的管理人员及民工必须戴好安全帽，注意施工文明。
4、做好安全标志和警示牌，警示牌要挂整齐、醒目。
5、对所有管理人员及现场操作人员实行安全三级教育，落实安全生产责任制，定期组织内部进行安全检查，做好必要的检查记录，对隐患及时整改处理，项目经理、安全干部、特种作业人员持证上岗。
6、加强民工思想教育，不做违法乱纪的事，凡有违反从重处罚。
安全负责人
安 全 员
各班组
项目经理
安全组织管理网络图
㈣降低施工成本措施
1、所有沥青砼原材料均由公司材料设备部组织招标，选择报价合理、信誉可靠、满足施工需要的供应商。
2、控制虚铺系数，使沥青砼厚度满足设计文件要求。
3、控制沥青砼配合比组成设计，在沥青砼的拌和过程中，严格按照配合比拌和。
4、在施工过程中合理安排，严格按施工方案步骤执行。
㈤季节性施工措施
由于本工程沥青摊铺在9月进行，将采取如下措施：
1、适当提高沥青料的拌和温度，大约在5℃左右。
2、控制沥青料的拌和，减少沥青料的空隙率。
3、各车沥青料在运输过程中将用油布覆盖，注意保温。
4、在摊铺过程中，尽量缩短沥青料在摊铺现场时间，及时摊铺。
5、在遇到雨天时严禁摊铺，待雨停后路面吹干再进行摊铺。同时在因雨天延误下的工程量重新排计划，在确保工期的情况下分摊到以后每天的工作量。
十一、信息管理
为提高项目部的管理水平，本工程通过现代信息工具对项目进行信息化管理。
1、建立项目信息管理系统
⑴建立目录完整，层次清晰，结构严密，表格自动生成的项目信息管理系统。
⑵及时输入项目信息，并进行整理、存储。
⑶经签字确认的项目信息及时存入计算机。
⑷对各种信息数据、表格、文挡进行调整，灵活补充，修改、与删除数据。
⑸各种信息，包括设计信息、施工管理信息、施工过程信息、项目结算信息、项目统计信息应具备良好的接口。
⑹把信息管理系统和项目经理部、企业职称部门、作业层、发包人和分包人、监理机构等联接起来，使项目经理部管理层与企业管理层及劳务作业层信息收集渠道畅通，信息资源共享。
2、加强各种信息的收集工作
⑴收集法律、法规、与部门规章信息、市场信息、自然条件信息。
⑵收集整理工程概况信息，包括工程实体概况、场地与环境概况、参与建设的各单位概况。
⑶收集整理施工信息，包括施工记录信息、施工技术资料信息。
⑷收集整理项目管理系统信息。
A、项目管理规划大纲信息和项目管理实施规划信息
B、项目进度控制信息
C、项目质量控制信息
D、项目安全控制信息
E、项目成本控制信息
F、项目现场控制信息
G、项目合同管理控制信息
H、项目材料、构配件、器具管理信息
I、项目部资源管理信息
G、项目机械设备管理信息
J、项目资金管理信息
K、项目技术管理信息
L、项目组织协调信息
M、项目竣工验收系统
N、项目考核评价信息
十二、环境保护、文明施工措施
㈠环境保护措施
1、制订本项目《环境保护计划》，并贯彻到整个施工活动中，保证当地政府所提出的所有环保规定。
2、计划实施的保证，施工前对全体员工进行环境保护法规教育和学习，成立领导小组专人负责环境计划的落实。
3、施工现场划分责任区，每个责任区挂责任人的姓名，明确责任区的管理责任。
4、混合料集中搅拌站搅拌，设备污染排放符合《沥青工业污染物排放标准》(CB4916—85)中的一级标准的规定。搅拌站远离市区。
5、施工场内设置汽车槽，车辆出场时必须将轮胎冲洗干净，运送集料的车辆必须装载适量，不沿途漏洒和污染路面。
6、应在工地现场设置足够的临时卫生设施，做好施工现场的卫生管理工作，生活垃圾要堆放在指定地点，按规定及时清理或处理。
7、施工及生活废水处理系统处理达标后才允许排入城市污管。
8、合理布置施工场地，生产、生活设施尽量布置在征地线以内，施工场地用周围墙围护，施工尽量不破坏原有植物，保护自然环境。
9、为了防止噪音，应选择低噪间设备，尽量降低夜间噪声。
10、严禁机械车辆鸣笛，控制噪间污染。
11、为防止烟尘污染，各种运输车辆使用装有符合国家卫生标准的净化装置，净化装置使用状况在每次使用前进行检查，确保合格后才允许使用，若不合格，应及时更换。
12、对施工中可能遇到的各种公共设施，制定可行的防止损坏或位移的实施措施，向全体施工人员交底。
13、工程施工中如发现文物或其它有价值的物品，应暂停施工，保护好现场，并及时向有关部门报告，按有关规定处理后方可继续施工。
14、减少粉尘污染
施工区域运输道路每天专人清扫，晴天洒水，防止车辆行驶时扬起尘土。
15、保护农田排灌系统，当路线经过农田灌溉区域时，施工时采取必要措施不影响或中断农田作业。
㈡文明施工目标：创文明工地。
①分别在道路交叉口处设立宣传标牌，标明工程概况，责任单位责任人，做到“五牌二图”，接受社会监督。
②对全员职工进行文明施工重点教育，提高文明施工意识。
③从办公室到工地现场所有标识，按ISO9001质量体系规定格式做到办公室所有图标一目了然，讲究办公室条件及环境。
④发扬市政工人不怕吃苦的精神，树立较好的形象，急工程所急，急群众所急。
⑤施工现场设置明显标志，夜间设置警示灯。
⑥施工现场设置宣传标语，加大宣传力度。
十三、工程合理化建议
为了确保沥青砼路面的平整度，建议如下：
1、在二灰结石的施工过程中，用摊铺机摊铺二灰结石，控制二灰结石的平整度。
这样，做到层层控制平整度，确保沥青砼路面摊铺后的平整度。
十四、工程承诺
我公司在本次工程中标后，将进行如下承诺;
1、确保沥青砼的拌和质量，严格做到沥青料拌和不合格不出厂。
2、现场摊铺出现不符合规范情况时，将无条件铲除，并负担一切费用。
3、严格服从甲方，监理指挥，按程序施工。
4、严格按施工组织设计施工，确保沥青摊铺在工期内完成。
