机械制造企业所进行的产品工艺设计活动属于( )。
A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
参考答案：A
将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的最短时间为( )分钟。
A.420
B.335
C.540
D.635
参考答案：C
生产过程包括( )
A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.综合生产过程
E.生产服务过程
参考答案：A,B,C,E
原材料、零部件的供应属于( )
A.生产技术准备过程
B.基本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程
参考答案：D
将一个批次的该种零件全部生产出来，工序间搬运次数最少的零件移动方式是( )。
A.平行移动方式
B.顺序移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式
参考答案：B
生产过程的( )是指在生产过程各阶段之间，基本生产中各车间、工段和各工序之间，在生产能力上保持符合产品制造数量和质量要求的比例关系。
A.连续性
B.节奏性
C.比例性
D.准时性
参考答案：C
企业的产生、发展与分工密不可分，按照分工与专业化发展的顺序，第四种专业化形态是( )
A.工艺专业化
B.零部件专业化
C.产品专业化
D.部门专业化
参考答案：A
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。其大小同管理层次的多少成( )的关系
A.正比
B.反比
C.等同
D.没有关系
参考答案：B
职能制是在“直线制”的基础上发展起来的，它的优点包括( )
A.适应现代企业生产技术比较复杂、管理工作分工较细的特点
B.提高了管理的专业化程度
C.权责明确，结构简单
D.减轻了各级领导者的工作负担
E.有利于节省管理人员的时间
参考答案：A,B,D
对于组织管理人员来说，上级委托给下级一定的权力，使下级在一定监督之下具有决策权和行动权，这种行为是( )。
A.任命
B.聘任
C.分工
D.授权
参考答案：D
以下不属于企业组织结构形式选择时应考虑的要素有( )
A.企业的生产技术和工艺
B.企业领导人的想法
C.产品部门分布情况
D.员工的喜好
E.区域分布
参考答案：B,C,D,E
在通常情况下，促使企业组织采用集权管理策略的情形是( )。
A.决策影响面小
B.企业部门多
C.部门主管素质高
D.技术简单
参考答案：D
虚拟企业的主要优势包括( )
A.对市场需求的反应快速
B.具备最优化的技术解决方案
C.能有效规避经营风险
D.节省办公开支
E.能够分摊开发投资费用
参考答案：A,B,C,E
