加速打造企业集团金融资本运作平台对于现阶段的企业集团具有重大意义，下面小编为大家整理了关于企业集团金融资本运作的文章，一起来看看吧：
一、打造企业集团金融资本运作平台的意义
众所周知，当企业集团的发展到达一定阶段，势必面临着由体量增大等因素导致的财务系统的转型。而作为决策中心的企业集团，面对这一转变则必然要加速对金融资本运作平台的打造。这对于任何一家想要在当前市场环境中立于不败之地的大型企业来说都是极为重要的。
而关于金融资本运作平台，则大概包含了三重不同的运作形式：第一种是指企业通过较为传统的手段，通过银行进行间接筹融资。然而企业集团的财务发展，并非仅仅要求简单的筹融资，而是要求能够在安全高效的前提下，抓紧发展好的投资项目、稀缺的此产资源等，为企业之后的后续发展打下良好的基础。第二种是指企业在其运作环节中，借助信息化手段，通过完善信息服务，加速企业信息系统的建设，打造能够将企业集团的资金进行集中管理的平台。目前，国内通过这种手段实现金融资本运作的企业还较少，少数如：中石油、上海汽车、上海电气等企业集团在这一方面都比较出色。第三种则是在第一种的模式之上突破企业与银行间间接合作的传统模式，并非简单的进行间接筹融资，而是将企业集团的金融资本与其财务资本进行融合，充分利用财务公司、证�机构等金融平台，最大程度上的发挥各类金融工具的作用，为企业的转型与发展提供更为强大的支撑。
二、当前社会环境下对企业集团打造金融资本运作平台的影响
当前环境下，企业集团自身的发展速度正在逐步加快，这就需要我们加快对金融资本运作平台这个特殊的商业平台的打造速度。而企业集团之所以向金融资本方向进行转型，则是因为这一平台的运作本身具有很多先天优势，并且伴随着良好的机遇。
首先，企业集团的产业优势非常明显，有着很好的发展前景，而且拥有强大的实力以及信誉，这无疑为打造金融资本运作平台提供了的绝佳的前提条件。
其次，随着企业集团的发展壮大，在资本运作中，不断的采用新的金融工具、金融产品服务于企业，通过资本的投入、流动达到提高资本的保值升值的作用，这都是企业集团发展中的战略大事。
再次，目前，企业集团的发展正向一体化，集团化，和市场化的方向推进，这一发展方向对于金融资本运作平台的构建是极其有利的。
最后，由于“十二五”期间，国资委要求提高国企证券化率，上海国际金融中心的建设等举措，使得政治，经济等外部环境更加有利于企业集团金融资本运作平台的构建。在这一点上，政府政策在一定程度上起到了推动、加速的作用。
三、如何在企业集团金融资本运作平台的打造过程中充分发挥企业集团的优势
在构建金融资本运作平台的过程中，企业集团可以从很多方面发挥自身优势。下面以外资合资型企业为例，从四个方面进行简要说明。
一是建立产业基金，利用外部资金发展企业，上海华谊集团在这方面的探索就是一个非常典型的案例。
二是通过财务公司，与银行进行合作，构建企业集团的内部银行和资本运作平台。这样一来企业可以通过建立外汇池、资金池、票据池等手段，使资金实现高效的内部流转和管理，在扩大投资渠道的同时，起到“削峰填谷”的作用。
三是加快资本的证券化进程，尽快实现企业集团整体上市。同时通过发行可交换债券等手段，加强集团所持股份的流动变现能力，从而达到优化企业资金结构，支持企业的高速发展的目的。
除此之外，企业集团在实际发展过程当中，还可以通过成立海外分公司，利用海外资金成本低、税负低等优势，发挥集团资本运作的多项功能，加速集团发展。随着市场经济的变化，适时调整企业结构及应对策略，灵活运用企业集团的金融功能，发挥自身优势。
四、快速建立相应的金融人才队伍
“国家间的竞争，实际上是人才的竞争。”那么同理可以说，企业之间的竞争，更多的也是人才上的竞争。在当前环境下，加速打造企业集团的金融资本运作平台，最至关重要的一点就是能否拉起一支与之相匹配的人才队伍。那么本文将在此处据此提出以下建议：
一是通过猎头公司、发布招聘信息等渠道，招聘金融方面的高端人才。最为最基本，最原始的方法，这种方法虽然有不少弊端，但同时也是最直接最有效的途径。
二是通过与国内外各大金融学院，金融机构合作，有计划的培养集团内部的高层管理人员，形成以管理层为中心的高端人才群体。
三是通过邀请银行业、金融业高层就市场金融资本的运作提供信息并提出具体建议，为企业在这方面的发展提供参考依据。用外部力量缓解内部相关人才不足的压力。
通过以上三点，更快更好的招揽金融也人才，发展企业内部的人才队伍，为加速打造企业集团金融资本运作平台提供支持。只有掌握了足够的人才，才能真正做到高效、快速、安全的搭建企业集团金融资本运作平台。
五、规避风险，减少损失
而面对当下资本市场日趋成熟的大环境，如何在探索金融资本领域的同时确保将企业面对的风险降到最低则无疑是每个企业必须考量的。企业集团在加速打造金融资本运作平台的同时，不仅要抓住机遇，利用自身优势快速发展，也应小心谨慎，时刻防范风险的到来，为即将面对的风险与挑战做好心理准备与商业对策。而在打造金融资本运作平台的过程中，企业集团大致可能碰到以下挑战：
其一，受制于行业竞争过度和市场周期性的影响，集团经营通常会产生一定规律的周期性波动，而一些集团的收益有时则很不稳定。由于这一时期的估值不确定，很可能导致资本溢价不高，使资本成本无法下降。
其二，对未来发展项目的不明确，导致企业集团在进行融资时困境重重。投资方向没有亮点、题材普通，这些都会直接影响到投资者的最终决策。受此影响，在实际操作中，企业集团内部在投资方向上的决策就显得尤为关键。
其三，有很大一部分企业集团在现有存量的问题上处理不当。从整体上市的角度上来说，其困难程度比一般集团要大上很多。
最后，由于我国大部分的企业集团对金融资本市场的认识还处于初级阶段，在对金融资本市场运作的深度广度不断的扩展加速的探索过程中，还存在很大的风险，而其人才制度及风险控制机制等的不完善，以及无法及时匹配的问题也亟待解决。须知，危机的背后必然伴随着更大的利益，只要在投资之中把握机遇，当机立断，在面对风险的时候应对得法，必然能够将风险转化为机遇，从而为企业集团创造大量财富。
