企业发展的资本运作和资产经营

发布时间:2017-03-02 00:00:00 编辑:嘉辉 手机版

  无论宏观政策和市场环境如何风云变幻,企业要始终树立资本经营理念,善于借助资本力量,放大产业资本效应,促进资本运作与资产经营的联动发展。同时还要树立开放思维,大胆引入战略投资者,从国内走向世界,并善于与人合作,舍得放弃眼前一些利益,如此方能实现企业的永续发展。

  一、 利用资本市场助推主业转型发展

  1、理清思路,明确转型发展举措

  当前国际经济形势错综复杂、充满变数,世界经济处于低速增长时期,国内发展机遇和风险挑战并存,企业要实现永续发展,就要以科学发展观为引领,深化认识,统一思想,紧密结合经济工作,经过对国家产业政策、公司比较优势,以及现有资源条件的综合分析研究,厘清思路,逐步确定产业结构调整及发展规划,明晰企业的主业方向和具有竞争优势、应予重点发展的产业板块,进而最终确定实施调整的框架思路,有效落实转型发展的重要举措。

  2、进退有序,稳步推进结构调整

  相对于涉及产业较多的工业投资管理型上市公司,要集聚主业,调优调强,应当坚持“退而有序,进而有为”方针,一方面积极推进公司的战略性股权退出转让,如创元科技就已退出“双喜乳业”20%股权、“胥城”60%股权、“晶元”95%股权、“创元房产”95%股权、横河公司股权,转让远东公司34.43%股份、创元汽销50%股权等。另一方面,积极提高对重点发展产业的股权比例,如创元科技对双主业之一瓷绝缘子板块的股权结构调整,对另一主业环保净化板块进行股份制改造。此外,还要注重加大对公司骨干企业的资本投入,根据投资企业的经营发展需要,进行战略性的增资,以有效保障好项目的扩大产能与企业的结构调整。

  3、借助平台,实现资本市场融资

  上市公司要加快结构调整,实现快速发展,应借助资本市场的力量,充分发挥资本市场的融资平台功能,通过公开或非公开发行股票、配股等方式进行股权再融资不失为一条捷径。如创元科技为异地并购企业进行融资的两点做法值得借鉴:一是通过资本市场“定向增发”股票,共募集资金3.65亿元,用于收购抚顺高科电瓷电器有限公司46%的股权并对其增资;二是银企合作,在募集资金到位前,与银行签订“并购贷款”合约,约定募集资金到位后偿还并购贷款,及时融资1.7亿元,既缓解了公司资金紧张状况,保证了募投项目进程,提高了定向增发的成功率,也开创了苏州工行并购贷款业务的先河。

  二、建设创新平台助推产业转型升级

  企业的未来发展,融资是路径,产业是基础。工业投资管理型上市公司的资产经营应树立“主业集聚要做实做强做大,非主业要做精做优做专”的总体经营目标,以提质增效为基本要求,坚持提升创新能力,通过扶强优势产业、培育发展新兴产业来进行创新带动,并以企业科技创新和重大项目建设为抓手,扩产能总量,调产品结构,增强企业竞争能力和发展后劲。

  1、抓科技创新

  抓科技创新要坚持以市场为导向,结合国内外科技发展趋势,围绕主导产业,明确科技创新目标方向,确保科技投入,着眼提升长远竞争力,不断增强企业创新的内生动力。一要确定科技创新发展目标。要结合企业自身优势及行业发展趋势做出战略谋划,坚持行业领先策略,立足产业高端,努力突破关键核心技术,打造企业竞争优势;要突出主业,着力打造技术和品牌优势,为今后的发展抢占市场先机。二要集聚资源,加强投入。要优先保障企业科技创新资金的投入,着力加强新产品研发,进一步推进产学研合作,上下游企业之间的联合与合作,同行业企业之间的联合创新,建设实验室、中试基地等平台,努力实现产品结构升级换代。三要推进科技成果转化应用与知识产权管理保护。要重视品牌建设,加快科技成果转化为生产力的步伐,通过自主知识产权的创造、应用和保护,打造、维护并持续提升企业品牌价值。

  2、抓项目建设

  抓项目就是抓发展,要抓紧实施以技术改造、产品升级换代为目标的重点投资项目建设,扩大增量,增添后劲。一是要抓好技改项目,提升现有骨干企业品位;二是要抓好新上项目,培育新的经济增长点;三是要抓好后续项目,增强企业发展后劲;四是要抓好项目引进,推动企业快速发展。必须紧紧围绕“稳定增势、高位求进、加快发展”思路,认真研究国家产业政策和投资重点,以项目为发展载体,以项目建设为发展抓手,优化项目建设环境,大力推进“两化”互动、“三化”联动,进一步增强抓大项目、抓好项目的紧迫感和责任感。

  3、抓管理升级

  向管理要效益是企业的必由之路,要突出抓企业管理升级,并将其外延,将开展“转机制、抓管理、练内功、增效益”和转型升级、持续发展紧密结合起来,加大对知识的学习、对能力的锻炼、对业绩的考核,着力打造能够不断创造良好业绩、高素质的管理团队,不断提高企业管理团队应对危机、战略决策、经营管理的能力,为应对新形势,完成新任务,推动新发展奠定坚实基础。实践也充分证明,只要抓管理、提质量、增效益、促转型,才能真正提升企业核心竞争力,树立企业的良好口碑和形象。

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