二、判断题
22、现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。 ( )
23、梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的感情，自然形成一种行为准则或惯例，要求个人服从。这就构成了“人的组织”。 ( )
24、依靠人的知识和经验，对事物变化发展的趋势作出定性的描述，这就是经济预测。它往往用于对事物远期前景的预测。 ( )
25、究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构，反之亦然。 ( )
26、让管理人员依次分别担任同一层次不同职务或不同层次相应的职务。该方法能全面培养管理者的能力，就是管理人员培训方法中的职务培训。 ( )
27、有效的控制取决于从计划中选择关键控制点的能力。 ( )
28、分权不是授权，授权是短期的权责关系，分权是长期的权责关系。 ( )
29、制定战略的实质，是为了获取相对竞争对手的持久的竞争实力地位和竞争优势。 ( )
30、评价行动计划时，既要考虑有形的可用数量表示的因素，又要考虑到许多无形的不能用数量表示的因素。 ( )
31、古典决策理论主要盛行于20世纪60年代以前，对古典决策理论的“经济人”假设发难的第一人是西蒙，他指出理性的和经济的标准都无法确切地说明管理的决策过程。 ( )
三、填空题
32、组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令，这就是法约尔提出的_____原则。
33、公平观保护了_____的利益。
34、信息评估的关键在于进行_____。
35、古典决策理论是基于“_____”假设提出的。
36、_____ 过程是决策的组织落实过程。
37、组织设计就是对组织的结构和活动进行_____。
38、_____是人力资源管理程序中的第一步。
39、_____是一个组织的精神支柱，是组织文化的核心。
参考答案：
一、选择题
1-5、ACCCD 6-10、BCDCC 11-15、CACBA 16-20、DBBAD
二、判断题
22-25、×××√ 26-30、×√×√√ 31、×
三、填空题
32、统一指挥 33、 弱势群体 34、成本一收益分析
35、经济人 36、计划 37、创构，变革和再设计
38、编制人力资源计划 39、组织精神
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