案例1背景
某工程项目设计人员根据业主的使用要求,提出了三个设计方案。有关专家决定从五个方面(分别以f1~f5表示)对不同方案的功能进行评价,并对各功能的重要性分析如下:f3相对于 f4很重要,f3相对于f1较重要,f2和f5同样重要,f4和f5同样重要。各方案单位面积造价及专家对三个方案满足程度的评分结果见表B.3。
表B.3 各方案功能评分及单方造价表
方案 功能 |
A | B | C |
f1 | 9 | 8 | 9 |
f2 | 8 | 7 | 8 |
f3 | 8 | 10 | 10 |
f4 | 7 | 6 | 8 |
f5 | 10 | 9 | 8 |
单位面积造价(元/m2) | 1680 | 1720 | 1590 |
表B.17 各项功能指标权重计算表
f1 | f2 | f3 | f4 | f5 | 得分 | 权 重 | |
f1 | |||||||
f2 | |||||||
f3 | |||||||
f4 | |||||||
f5 | |||||||
合 计 |
功能指标 | = | 方案功能得分加权值 | ||
A | B | C | ||
f1 | ||||
f2 | ||||
f3 | ||||
f4 | ||||
f5 | ||||
方案加权平均总分 | ||||
功能系数 |
问题:
1.试用0-4评分法列表计算各功能的权重。
2.列表计算各方案功能指数,选择最佳设计方案。
3.在确定某一设计方案后,设计人员按限额设计要求,确定建安工程目标成本额为14 000万元。并以主要分部工程为对象进一步开展价值工程分析。各主要分部工程评分值及目前成本见表B.4。试分析各功能项目的功能指数、目标成本及应降低额,并确定功能改进顺序。
表B.4 各分部工程功能评分及目前成本表
3答案:
问题1:
解:计算结果见表B.17。
表B.17 各项功能指标权重计算表
f1 | f2 | f3 | f4 | f5 | 得分 | 权 重 | |
f1 | × | 3 | 1 | 3 | 3 | 10 | 0.250 |
f2 | 1 | × | 0 | 2 | 2 | 5 | 0.125 |
f3 | 3 | 4 | × | 4 | 4 | 15 | 0.375 |
f4 | 1 | 2 | 0 | × | 2 | 5 | 0.125 |
f5 | 1 | 2 | 0 | 2 | × | 5 | 0.125 |
合 计 | 40 | 1.000 |
解:(1)功能系数计算:
表B.18 功能系数计算表
功能指标 | 权重 | 方案功能得分加权值 | ||
A | B | C | ||
f1 | 0.250 | 0.250×9 | 0.250×8 | 0.250×9 |
f2 | 0.125 | 0.125×8 | 0.125×7 | 0.125×8 |
f3 | 0.375 | 0.375×8 | 0.375×10 | 0.375×10 |
f4 | 0.125 | 0.125×7 | 0.125×6 | 0.125×8 |
f5 | 0.125 | 0.125×10 | 0.125×9 | 0.125×8 |
方案加权平均总分 | 8.375 | 8.500 | 9.000 | |
功能系数 |
FA=8.375/25.875 =0.324 |
FB=0.329 | FC=0.348 |
CA=1680/(1680+1720+1590)=1680/4990=0.337
CB=1720/4990=0.345
CC=1590/4990=0.319
(3)价值系数计算:
VA=0.324/0.337=0.961
VB=0.329/0.345=0.954
VC=0.348/0.319=1.091
因为C方案价值系数最大,所以C方案为最佳方案。
问题3:
解: 各功能项目的功能指数、目标成本及应降低额和功能改进顺序,见表B.19。
表B.19 各功能项目的功能指数、目标成本及应降低额和功能改进顺序表
根据表中计算结果,功能改进顺序为:①±0.00以下工程、②装饰工程、③主体结构工程、④水电安装工程。
案例2背景
某国企投资的工程,拟通过公开招标方式面向国内外,分别选择建安工程施工、装修工程设计和装修工程施工单位。委托了有资质的招标代理进行招标。施工过程也委托了监理单位监理。
在工程实施过程中,发生如下事件:
事件1、招标代理单位编制建安工程施工招标文件时,建设单位提出投资人资格必须满足以下要求:
⑴获得过国家级工程质量奖项
⑵在项目所在地行政辖区内进行了工商注册登记
⑶拥有国有股份
⑷取得安全生产许可证。
事件2、招标文件规定,招标准备采用资质预审制度和后审制度相结合办法,对于报名参加资格审查的单位,不管多少单位,最后择优选出12家单位参与投标。
在资格审查文件中规定要审查投标单位“履行合同的能力,包括专业、技术资格和能力,资金、设备和其他物质设施状况,管理能力,经验、信誉和相应的从业人员;”。
事件3、A单位通过了资格预审,收到了通知,但是由于公司经理出国,在招标代理单位规定的时间内未能回复,在发售标书时提出希望获得标书。业主代表表示同意该单位投标,但是,招标代理机构不同意。
事件4、招标前业主提出出于组织方便,建议国内国外企业分别组织勘察和答疑,最后将所有的答疑和对标书的修改要注明提问单位,以中英文2种方式(已注明以中文为准)统一发给各个投标人。
事件5、招标人的招标文件中规定了投标控制价8800万。B单位投标文件正本中计算分部分项清单合计为8700万。 C单位投标报价为8850万,但是在投标截止前提出符合密封条件的补充文件,即一张A4的声明书,上面有公章和法人代表签字。文件提出报价总价可以修改为8700万,其他不动。招标代理机构依然认为C单位不符合要求,要予以废标,C单位提出了异议。
事件6、建安工程施工单位与建设单位按招标文件的合同文本签订合同后,在施工中突遇合同中约定属于不可抗力的事件,造成经济损失(见表 1)和工地全面停工15天。由于合同双方均未投保,建安工程施工单位在合同约定的有效期内,向项目监理机构提出了费用补偿和工程延期申请。
表 1 经济损失表
序号 | 项目 | 金额(万元) |
1 | 建安工程施工单位采购的已运至现场待安装的设备修理费 | 5.0 |
2 | 现场施工人员受伤医疗补偿费 | 2.0 |
3 | 已通过工程验收的供水管爆裂修复费 | 0.5 |
4 | 建设单位采购的已运至现场的水泥损失费 | 3.5 |
5 | 建安工程施工单位配备的停电时用于应急施工的发电机修复费 | 0.2 |
6 | 停工期间施工作业人员窝工费 | 8.0 |
7 | 停工期间必要的留守管理人员工资 | 1.5 |
8 | 现场清理费 | 0.3 |
合计 | 21.0 |
事件7、在施工时,装修工程施工单位发现图纸错误,导致装修工程局部无法正常进行,虽然不会影响总工期,但造成了工人窝工等损失。装修工程施工单位向项目监理机构提出变更设计和费用索赔申请。
问题:
1.逐条指出事件1中招标代理单位是否应采纳建设单位提出的要求,分别说明理由。
2、事件2资格审查程序是否妥当?资格审查办法采用的是什么办法?这种方法和另一种方法相比增加了什么环节?这个环节主要标准包括什么?
3、资格审查还需要哪些方面?
4、事件3应如何处理?
5、事件4中有何不妥?应如何来做?
6、请分析事件6中各方做法是否正确?评标时应如何处理?
7.事件7中,发生的经济损失分别由谁承担?建安工程施工单位总共可获得费用补偿为多少?工程延期要求是否成立?