一、单项选择题(70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意)
(1)下列关于国际工程承包在实施阶段管理工作表述正确的是( )。
A. 物资采购管理是实施工程管理并取得利润的重要手段
B. 质量管理的重点是确保施工方案的技术可行性
C. 分包商管理中心任务是协调分包与发包人的关系
D. 移交和竣工验收管理是确保按时完成工程的重要环节
(2)不属于合同文档管理的内容的是( )。
A. 合同资料的收集
B. 资料的整理
C. 资料的修改
D. 资料的归档
(3)为形成各类报表和报告，收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布的工作流程属于( )的工作流程等。
A. 信息管理手册编制
B. 工程图档管理
C. 信息管理手册修订
D. 信息管理任务
(4)下列措施属于投资控制中组织纠偏措施的是( )。
A. 管理职能分工
B. 优化施工方法
C. 采取限额设计的方法
D. 采用价值工程的方法
(5)以下行为属于挂靠的是( )。
A. 分包单位将其承包的工程再分包
B. 建设单位的工程款直接进入项目管理机构财务的
C. 承包单位承包建设工程后，不履行合同约定的责任和义务，将其承包的全部建设工程转给他人
D. 总承包单位将建设工程分包给不具备资质条件的单位
(6)关于建设工程项目管理的内背景错误的是( )。
A. 我国于1985年原国家计划委员会提出项目前期项目经理责任制
B. 我国于1995年开始推行项目经理负责制
C. 我国是从80年代开始引进项目管理的概念和思想
D. 2003建设部发出建筑企业项目经理资质管理向建造师执业资格制度过渡
(7)项目目标的( )是项目管理最基本的方法论。
A. 定量控制
B. 定性控制
C. 动态控制
D. 静态控制
(8)下列不属于安全事故处理的原则的是( )不放过。
A. 事故原因不清楚
B. 事故责任者和员工未受到教育
C. 受害者没有得到治疗
D. 事故责任者没有处理
(9)投标人在( )可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人。
A. 招标文件要求提交投标文件截止时间后
B. 招标文件要求提交投标文件截止时间前
C. 提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前
D. 招标文件规定的投标有效期终止之前
(10)( )是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
A. 一级建造师
B. 项目经理
C. 公司经理
D. 部门经理
二、多项选择题(每题2分，30题，共60分，五个备选答案中，有2-4个符合题意，少选，每选对一个的0.5分，选错的0分)
(1)NEC合同条件具有如下主要特征( )。
A. 适用范围广
B. 为项目管理提供动力
C. 权威性
D. 公正性
E. 简明清晰
(2)按索赔事件的影响分类，有( )。
A. 工期拖延索赔
B. 不可预见的外部障碍或条件索赔
C. 工程变更索赔
D. 工程终止索赔
E. 合同内索赔
(3)施工成本控制可分为( )。
A. 前馈控制
B. 后馈控制
C. 事先控制
D. 事中控制
E. 事后控制
(4)控制项目目标的主要措施包括( )。
A. 组织措施
B. 补救措施
C. 管理措施
D. 经济措施
E. 技术措施
(5)在企业内部落实质量体系的内部审核程序，其目的是( )。
A. 评价质量管理程序的执行情况及适用性
B. 建立质量体系运行的信息
C. 向内部审核单位提供体系有效的证据
D. 明确企业的质量目标
E. 揭露过程中存在的问题，为质量改进提供依据
(6)建设工程项目勘察因素，包括( )，既有直接影响项目决策的因素，又有直接关系工程设计的依据和基础资料的因素。
A. 建设项目技术条件勘察
B. 工程岩土地质条件勘察
C. 对当地环境的勘察
D. 对建筑材料、构配件及相关工程用品质量的检测
E. 对建设项目经济条件勘察
(7)建设工程质量控制的基本原理有( )。
A. PDCA循环原理
B. 因素分解原理
C. 三全控制原理
D. 三阶段控制原理
E. 三过程控制原理
(8)图纸会审是由( )对施工图纸进行全面而细致的熟悉和审查。
A. 建设单位
B. 监理单位
C. 施工单位
D. 政府质量监督机构
E. 审计单位
(9)设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及( )。
A. 设计前准备阶段
B. 施工阶段
C. 动用前准备阶段
D. 后保修阶段
E. 施工准备阶段
(10)建设工程的招标方式有( )。
A. 公开招标
B. 邀请招标
C. 议标
D. 区域性招标
E. 专业招标
