企业新员工培训方案2017

发布时间:2017-01-06 00:00:00 编辑:嘉辉 手机版

  大力开展员工培训,是持续提升员工职业素养,提高企业组织绩效,营造学习工作良好氛围,促进企业可持续发展的重要现代企业管理途径。下面小编准备了关于企业新员工的培训方案,提供给大家参考!

企业新员工培训方案

  一、 培训目的

  为使新员工尽快了解公司企业文化、经营理念、明确自己的岗位职责,提高新员工销售技巧,掌握财务软件技能及提升员工整体素质,进入公司能尽快进入工作状态及达到工作岗位要求,特组织此次培训活动。

  二、 培训对象

  全体新进员工。

  三、 培训时间

  20XX年月日至月日,预计为期4天半。

  具体安排:

  1、新员工入职当天由人事部进行入职培训1小时。

  2、超市部经理进行半天的岗位、部门职责及产品知识、连锁超市内部管理方面的培训。

  3、由专业营销培训师讲授营销技巧等(预计3-4天)。

  四、 培训内容

  1、 营销技巧理论知识及模拟演练;

  2、 团队建设及管理、礼仪;

  3、 企业文化与职业发展;

  4、 产品知识;

  5、 企业规章制度;

  6、 财务软件。

  备注:针对团队建设及管理,财务软件两块内容的培训,需分岗位进行培训,团队建设及管理只需店长接受培训,财务软件则需要收银员和店长都培训(因为涉及店内员工倒班问题)。

  五、 培训方式

  培训采用课堂培训及模拟培训的方式,凡参加培训的人员应做好培训记录。

  六、 培训的效果评估及考核

  培训结束,按小组分不同岗位进行实战评估考核,考核结束后每位受训人员提交一份培训总结,并结合自身实际谈一谈对公司业务发展的意见和建议。

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