能源审计是提高经济效益和社会效益的重要途径 实现经济、社会和环境的统一，提高用能单位的市场竞争力，是用能单位发展的根本要求和最终归宿。下面是小编为大家分享最新企业能源审计节能知识，欢迎大家阅读浏览。
企业为何要做能源审计?
(1)能源审计是提高经济效益和社会效益的重要途径 实现经济、社会和环境的统一，提高用能单位的市场竞争力，是用能单位发展的根本要求和最终归宿。开展能源审计可以使用能单位及时分析掌握本单位能源管理水平及用能状况，排查问题和薄弱环节，挖掘节能潜力，寻找节能方向。能源审计的本质就在于实现能源消耗的降低和能源使用效率的提高，开展能源审计可以为用能单位带来经济、社会和资源环境效益，从而实现“节能、降耗、增效”的目的。
(2)能源审计有利于加强能源管理，使节能管理向规范化和科学化转变。
组织开展能源审计，能够使管理层准确合理地分析评价用能单位本身的能源利用状况和水平，用以指导日常的节能管理，以实现对用能单位能源消耗情况的监督管理，保证能源的合理配置使用，提高能源利用率，节约能源，保护环境，促进经济持续地发展。
(3)能源审计有利于促进能源管理的信息化，减少能源管理的工作量。
对于用能单位来说，能源管理是一项重要而又复杂的工作，需要大量的人力、物力和财力。能源审计可以准确反映用能单位的能源计量统计情况，保证用能单位有目的的采取措施，用计算机开发适用于本企业的能源管理系统，减轻人工管理工作量，降低管理成本。
能源审计概述
能源审计是发达国家20世纪70年代末期开始倡导，由政府推动节能活动的一种管理方法。
政府主管部门或有关部门委托专职能源审计机构或具备资格的能源审计人员，对用能单位的部分或全部能源活动进行检查、诊断、审核;对能源利用的合理性做出评价、并提出改进措施的建议，以增强政府对用能活动的监控能力和提高企业能源利用的经济效果。
能源审计是制定和实施节能技术方案的一个必备步骤，还可以作为取得政府和有关部门财政援助、税收优惠和筹集节能资金资格的一个信贷保证。
能源审计目的和作用
1、目的
及时分析、评价和掌握能源管理水平和用能状况;排查问题、摸清薄弱环节;寻找节能方向、挖掘节能潜力、确定节能技案;提高企业能源利用效率、降低能源消耗和生产本;最终目标是为企业争取更大的经济效益。
2、作用
企业能源审计是一套集企业能源核算系统、合理用能的评价体系和企业能源利用状况审核考察机制为一体的科学方法。
它科学规范地对用能单位能源利用状况进行定量分析，对企业能源利用效率、消耗水平、能源经济与环境效果进行审计、监测、诊断和评价，从而寻求节能潜力与机会。
它的基本原理是依据企业的能量平衡、物料平衡的原理、能源成本分析原理、工程经济与环境分析原理以及能源利用系统优化配置原理。
归纳起来，企业能源审计具有如下三个作用：
A 更好的贯彻落实国家的能源政策、法令、法规和标准。
能源政策是整个国民经济政策的组成部分，是保证国家以有限的能源资源，取得国民经济持续、快速、健康发展的重要条件，所以企业必须认真的加以贯彻执行。
B 对企业能源消费起监督和考核作用
通过能源审计，消除浪费，减少对能源不合理的消耗，从而降低单位产品的能耗，提高能源利用效率和能源利用的经济效益。
C 对企业组织生产与进行能源管理起指导作用
企业通过能源审计，可以全面掌握本企业能源管理状况，分析用能水平，排查节能障碍和浪费环节，明确节能方向，寻找节能机会与潜力。
企业能源审计类型
企业能源审计方法可以用于国家对企业用能管理与监督，也可用于企业内部进行能源管理与监督，只是重点不同。同时随着审计工作的范围、目标、时间与对象的不同而有所差异。由浅入深分为三个层次。
1.初步能源审计：进行能源审计的对象比较简单，花费时间较短，通常只做初步能源审计。这种审计的要求比较简单，只是通过对现场和现有历史统计资料的了解，对能源使用情况仅作一般性的调查，所花费的时间也比较短，一般为1-2天。
2.重点能源审计：对初步审计中发现的重点能耗环节，针对性的进行的能源审计称为专项能源审计。在初步能源审计的基础上，可以进一步对该方面或系统进行封闭的测试计算和审计分析，查找出具体的浪费原因，提出具体的节能技改项目和措施，并对其进行定量的经济技术评价分析，也可称为专项能源审计。
3.详细能源审计：对用能系统进行深入全面的分析与评价，就要进行详细的能源审计。这就需要用能单位有比较健全的计量设施，或者在全面审计前安装必要的计量表，全面地采集企业的用能数据，必要时还需进行用能设备的测试工作，以补充一些缺少计量的重要数据，进行用能单位的能源实物量平衡，对重点用能设备或系统进行节能分析，寻找可行的节能项目，提出节能技改方案，并对方案进行经济、技术、环境评价。
无论开展上述那种类型的能源审计，均要求能源审计小组应由熟悉节能法律标准、节能监测相关知识、财会、经济管理、工程技术等方面的人员组成，否则能源审计的作用难以充分发挥出来。
