优秀的企业文化不仅能有效地提高企业的竞争层次和竞争品位，更重要的是通过增强企业的整体素质和综合能力来提升企业的核心竞争力，强化企业的竞争优势。下面小编准备了关于企业文化与企业核心竞争力的文章，欢迎大家参考!
1、注重人才和技术资源的积累。
知识经济的出现使知识对财富的贡献越来越大，或者说知识能直接给企业带来预期的超额收益，但知识的更新、知识资产价值的发挥，要靠人才完成。因此，在未来的激烈竞争中，谁最善于整合人才，发挥人才的群体优势，提高人才的整体素质，谁就能拥有未来，赢得领先地位。例如，韦尔奇经常说：“企业是人的企业，让合适的人做合适的事。”企业技术资源的积累与人才资源有着同样重要的作用。技术是企业管理、企业创新、企业发展的基本内容之一，技术水平是检验企业素质与能力最直观的标准。因此，培养和形成一种适应企业技术创新的文化环境，就成为现代企业技术力量高效运转的价值导向和根本动力。
2、学习型团队的建设。
随着知识经济时代的到来，企业之间的竞争越来越表现为员工素质的竞争。只有具备高素质的人，才能有高素质的企业。而员工的高素质，在很大程度上取决于其学习能力。从这一意义上说，在新的时代背景下，企业竞争的唯一优势是来自比竞争对手学的更快的能力。古人云：“授人以鱼，不如授人以渔。”因此，打造学习型企业，鼓励员工不断学习，更新知识结构，最大限度地发挥自己的智力，是企业参与知识经济时代竞争的必然选择，也是在市场竞争中站稳脚跟并赢得竞争的重要保证。
3、构建独特的、难以模仿的企业文化。
独特的企业文化能够确保企业在竞争环境下进行的战略选择是建立在可持续竞争优势基础之上的。例如：在沃尔玛有一种独特的企业文化。这是一种团队精神，一种努力工作、友善待人的质朴精神。他们一方面辛苦工作，同时在工作之余自娱自乐。1977年山姆赴日本、韩国参观旅行，他发现有一家韩国网球工厂的工人每天早上都集合起来喊公司的口号并一起做早操。山姆对此印象深刻，很快创造出了自己的“沃尔玛口号”――“给我一个W!给我一个A!给我一个L!给我一个M!给我一个A!给我一个R!给我一个T!拼起来是什么?沃尔玛(Wal-Mart)!谁是第一?顾客!”这就是后来著名的“沃尔玛式欢呼”。在沃尔玛的连锁店里你会经常听到这一口号被店员们狂热的呼喊着。这不仅成为沃尔玛店员进行自我鼓励的口号，也是店员们表达自己身为沃尔玛店员而自豪的方式。山姆说：“我的感觉是，正因为我们的工作是如此的辛苦，我们才不能到哪里都拉着个难看的长脸。我们做了这么多工作，我们当然希望心情舒畅。我们有了这么振奋人心的口号，不仅仅让我们度过愉快的工作时间，还因为这些口号使工作做得更加出色。”
