2017年财商故事启示

发布时间:2017-02-09 00:00:00 编辑:苏萌 手机版

  财商是与智商、情商并列的现代社会能力三大不可缺的素质。下文是小编为大家分享2017年财商故事启示,望对大家有所帮助。

  1、一只火鸡和一头牛闲聊,火鸡说:我希望能飞到树顶,可我没有勇气。牛说:为什么不吃一点我的牛粪呢,他们很有营养。火鸡吃了一点牛粪,发现它确实给了它足够的力量飞到第一根树枝,第二天,火鸡又吃了更多的牛粪,飞到第二根树枝,两个星期后,火鸡骄傲的飞到了树顶,但不久,一个农夫看到了它,迅速的把它从树上射了下来。

  启示:牛屎运让你达到顶峰,但不能让你留在那里。

  2、兔子问树上的鸟:为什么你可以整天什么事情都不做,就在那唱歌呢?而我却要整天跑来跑去的? 鸟说:你也可以啊!于是兔子也就不跑来跑去的,在树下发呆,结果过来一只狼,把兔子吃掉了。

  启示:如果你想整天无所事事,只有你的位置足够高才行。

  3、一只小鸟冻僵了,掉在地上快要冻死了,突然路过一只牛,在鸟身上拉了一泡屎,把鸟包了起来,小鸟顿时暖和了很多,于是就在那愉快的唱起了歌,这时一只路过的猫听到了鸟的歌声,把鸟从屎堆里拉了出来,然后吃掉了。

  启示:

  a、在你身上拉屎的未必都是你的敌人

  b、把你从屎堆里拉出来的也未必就是你的朋友

  c、最重要的一点,当你身陷困境的时候就闭上你的鸟嘴!

  4、从前,有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐:一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。一个人要了一篓鱼,另一个人要了一根鱼竿,于是他们分道扬镳了。得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼,他狼吞虎咽,还没有品出鲜鱼的肉香,转瞬间,连鱼带汤就被他吃了个精光,不久,他便饿死在空空的鱼篓旁。另一个人则提着鱼竿继续忍饥挨饿,一步步艰难地向海边走去,可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的海洋时,他浑身的最后一点力气也使完了,他也只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手人间。

  5、又有两个饥饿的人,他们同样得到了长者恩赐的一根鱼竿和一篓鱼。只是他们并没有各奔东西,而是商定共同去找寻大海,他俩每次只煮一条鱼,他们经过遥远的跋涉,来到了海边,从此,两人开始了捕鱼为生的日子,几年后,他们盖起了房子,有了各自的庭、子女,有了自己建造的渔船,过上了幸福安康的生活。

  启示:一个人只顾眼前的利益,得到的终将是短暂的欢愉;一个人目标高远,但也要面对现实的生活。只有把理想和现实有机结合起来,才有可能成为一个成功之人。有时候,一个简单的道理,却足以给人意味深长的生命启示。

  6、有位秀才第三次进京赶考,住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦,第一个梦是梦到自己在墙上种白菜,第二个梦是下雨天,他戴了斗笠还打伞,第三个梦是梦到跟心爱的人躺在一起,但是背着背。

  这三个梦似乎有些深意,秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听,连拍大腿说:你还是回吧。你想想,高墙上种菜不是白费劲吗?戴斗笠打雨伞不是多此一举吗?跟心爱的人躺在一张床上了,却背对背,不是没戏吗?

  秀才一听,心灰意冷,回店收拾包袱准备回。店老板非常奇怪,问:不是明天才考试吗,今天你怎么就回乡了?秀才如此这般说了一番,店老板乐了:哟,我也会解梦的。我倒觉得,你这次一定要留下来。你想想,墙上种菜不是高种吗?戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗?跟心爱的人背对背躺在床上,不是说明你翻身的时候就要到了吗?

  秀才一听,更有道理,于是精神振奋地参加考试,居然中了个探花。

  启示:积极的人,象太阳,照到哪里哪里亮,消极的人,象月亮,初一十五不一样。想法决定我们的生活,有什么样的想法,就有什么样的未来。

  7、孔子的一位学生在煮粥时,发现有肮脏的东西掉进锅里去了。他连忙用汤匙把它捞起来,正想把它倒掉时,忽然想到,一粥一饭都来之不易埃于是便把它吃了。刚巧孔子走进厨房,以为他在偷食,便教训了那位负责煮食的同学。经过解释,大才恍然大悟。孔子很感慨的说:我亲眼看见的事情也不确实,何况是道听途听呢?

  启示:推销生意是一种组织性质的生意,因为人多,人事问题也多。我们不时听到是非难辨的话,如某公司攻击另一间公司,如是者往往令人混淆是非,影响信心。因此找出事情的真相,不是轻易相信谣言,辛辛苦苦建立的事业才不会毁于一旦。

  8、有一天动物园管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致认为是笼子的高度过低。所以它们决定将笼子的高度由原来的十公尺加高到二十公尺。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来,所以他们又决定再将高度加高到三十公尺。

  没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理员们大为紧张,决定一不做二不休,将笼子的高度加高到一百公尺。

  一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊,你们看,这些人会不会再继续加高你们的笼子?长颈鹿问。

  很难说。袋鼠说∶如果他们再继续忘记关门的话。

  启示:其实很多人都是这样,只知道有问题,却不能抓住问题的核心和根基。

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