·政府信息化采购管理办法发布时间：02-27

　　政府采购在我国仍是新生事物，与国际发达水平仍然存在很大的差距。那么如何推行信息化政府采购呢，一起来了解了解吧! 　　一、政府采购信息化管理的内涵及发展现状 　　...

·企业物资招标采购管理发布时间：02-27

　　在企业的物资招标采购管理中，企业应该在积极拓宽物资采购渠道的同时，还应该去规范的企业物资采购的行为、强化物资的采购监督，不仅如此，在物资招标采购管理中，企业应该不断...

·物资采购质量管理办法发布时间：02-27

　　物资采购质量控制工作作为一项庞大的系统工程，建立完善的采购质量控制体系以及物资采购综合评价体系，不仅可以科学化、规范化采购工作以及对采购资源和采购流程做出进一...

·企业采购营销管理改革方法发布时间：02-27

　　随着社会的发展和进步，我国企业的采购管理制度和营销管理制度还存在着诸多不足，迫切需要进行管理体制变革。下面yjbys小编为大家准备了企业采购营销管理的文章，欢迎阅读。...

·电厂物资采购的管理发布时间：02-27

　　随着社会的不断发展，电厂的物资采购管理会变得越来越重要，甚至影响到电厂的市场竞争力。下面yjbys小编为大家准备了关于电厂物资采购管理的文章，欢迎阅读。 　　(一)物资...

·高校采购管理规范化的办法发布时间：02-27

　　高校物资采购管理工作具有较强的行业特点，但高校采购工作也应得到重视，并不能只靠管理者的道德和自律来维系。要通过管理制度的完善、科技手段的配合、复合型人才的培养，...

·公司采购管理的策略发布时间：02-27

　　高效的公司采购管理能够降低公司采购周期，降低公司的采购成本和提高公司采购物资的供应质量，同时通过采购管理能够同供应商建立良好的合作关系，避免出现贸易纠纷，确保公司...

·中小企业管理软件的采购特点发布时间：02-13

　　中小企业管理软件的应用可以分为三类：只应用于单机版管理软件的初级中小企业市场;应用于网络版单独业务管理软件、但尚未应用企业级集成管理软件的中级中小企业市场;应...

·采购的主要流程发布时间：01-09

　　采购流程主要包括收集信息，询价，比价，议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货验收，整理付款。 　　1询价 　　询价就是从可能的卖方那里获得谁有资格完成工作的信息...

·服务采购的分类和策略发布时间：01-03

　　对服务采购进行恰当的分类是对其实施一体化供应管理和优化采购资源配置的基本要求。下面yjbys小编为大家准备了关于服务采购的文章，欢迎阅读。 　　服务采购的分类 　...

·项目的采购管理发布时间：01-03

　　在工程总承包项目(EPC，即设计-采购-施工)中采购管理处于举足轻重的地位。采购管理工作对整个工程的工期、质量和成本都有直接影响。下面yjbys小编为大家准备了关于项目...

·电子化采购模式的优势发布时间：01-03

　　由于电子化采购模式的便利以及高效益等独特优点，大中小企业也传统的采购向电子化采购方向发展。yjbys小编下面为你整理了关于电子化采购模式的文章，希望对你有所帮助。...

·规范化的采购管理系统发布时间：01-03

　　采购管理就是计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程，yjbys小编下面为你整理了关于采购管理系统的文章，希...

·电子商务环境下的电子采购发展发布时间：01-03

　　随着电子商务时代的到来，全新的商业范式开始迅速孕育。企业不再采用人工办法购买和销售它们的产品。在这一范式下，随着买主和卖主通过电子网络而联结，商业交易开始变得具...

·电子采购的应用和发展发布时间：01-03

　　电子采购是一种由采购方发起的网上采购行为，可实现网上招标竞标、网上谈判等。yjbys小编下面为你整理了关于电子采购的文章，希望对你有所帮助。 　　电子采购管理系统的...

·电子采购的使用和软件分类发布时间：01-03

　　随着电子商务的快速发展，电子采购管理软件的市场迅速发展壮大，种类繁多。yjbys小编下面为你整理了关于电子采购的文章，希望对你有所帮助。 　　电子采购平台及使用范围...

·供应商的规划管理发布时间：01-03

　　不管在战略层面还是日常管理中，目标不明确都会给公司和供应商带来诸多混乱，没有规划则使问题更复杂。确定对供应商的期望目标，包括成本、质量、交货、服务、技术等，并制定...

·采购发展的新趋势发布时间：01-03

　　在当今供大于求的市场经济环境下，零库存或少库存已成为制造商新的首选目标，于是形成了面向库存的采购转为面向订单采购的趋势。下面yjbys小编为大家准备了关于采购发展趋...

·采购计划的制定发布时间：12-29

　　根据采购管理理论，在采购前必须制定详尽和实施性强的采购计划，这样才能保证采购工作能按计划顺利实施。而在制定采购计划时，又可以按照以下三个步骤具体实施。 　　1采购...

·采购计划变化的影响因素发布时间：12-21

　　采购计划，是指企业管理人员在了解市场供求情况，认识企业生产经营活动过程中和掌握物料消耗规律的基础上对计划期内物料采购管理活动所做的预见性的安排和部署。下面小编...

·招标采购的形式和流程发布时间：12-21

　　招标采购是通过在一定范围内公开购买信息，说明拟采购物品或项目的交易条件，邀请供应商或承包商在规定的期限内提出报价，经过比较分析后，按既定标准选择条件最优惠的投标人...

·采购管理的目标和基础发布时间：12-21

　　从采购管理的发展历史来看，采购管理经历了从采购执行，到资源管理再到战略采购的演进过程。下面小编准备了关于采购管理的目标和基础，提供给大家参考! 　　1.总目标 　　...

·供应商管理的四个要素发布时间：12-21

　　伙伴关系需要强而有力的基础，而且要有持久的惯性，以便能够长久持续。最成功的供应商策略必须建立在四个要素上：有竞争力的供应商、承诺、协调，和成本分析的思考方式。下面...

·国际采购如何防范风险发布时间：12-21

　　国际采购是指超越国界的、在一个或几个市场中购买产品、货物或者服务的过程，下面小编准备了关于国际采购如何防范风险的文章，提供给大家参考! 　　1 科学测定合理真实的...

·国际采购规避风险的策略发布时间：12-21

　　国际化采购可以使公司以有竞争力的方式进行管理，在国际市场上成功的运营。下面小编准备了关于国际采购规避风险的策略，提供给大家参考! 　　在订立进口买卖合同时，大多数...