2017年咨询工程师考试时间定于4月15、16日，为了方便大家复习，下面小编为大家整理了一些考试的知识点，一起来看看吧：
燃料供应分析：
对于大宗燃料，需要与拟选供应商、运输公司签订供应意向书和承运意向书。
原材料和燃料供应方案的比选：
1.采购的可靠性、稳定性、安全性;
2.价格(含运输费)的经济性及可能的风险
价格比选采用定量分析，如单位产品边际利润法、盈亏平衡法和原材料最低成本法。
3.经过比选，提出推荐方案。
资源开发项目的资源条件评价的主要内容：
1、 资源开发的合理性分析。
2、 资源可利用量分析。
3、 资源自然品质分析。
4、 资源赋存条件分析。
5、 资源开发价值分析。
厂房和生产装置建设方案：
建设方案总体设计过程中，对主要厂房、生产装置，大型或关键塔、罐、工业窑炉等建、构筑物应进行初步研究。主要研究其建筑特征(面积、层数、高度、跨度)，结构型式(含基础和抗震)，特殊要求(防火、防爆、隔音、隔热、安装、构件运输等)，以及水、电、气、照明、通讯、空调、电梯、消防等的配套。这部分工作需与总图和土建专业设计相结合而得以最终完成。涉及的工作内容和要求主要有：
1.选择工业厂房建筑的层数和层高
根据生产性质和工艺的要求，选择单层或多层厂房。
2.生产装置、厂房 (车间) 的平面布置和柱网
3.充分利用厂房的体积和面积
在不影响生产能力的前提下，尽量减少厂房的体积和面积，可减少建筑投资和占地。
4.计算厂房设计方案的技术经济指标
主要有：建筑面积，生产面积、辅助面积和服务面积的比重;每个生产工人所占的生产面积;单位设备所占的生产面积;单位产品产量的占地面积等。
投资项目分解为各主要和辅助生产装置、车间和公用、辅助工程分项目，以及厂内外其他必要分项目后，应编制主要建构筑物一览表。表中应按需要列出厂房、生产装置和工业窑炉等建、构筑物的主要特征。
主要投入品的供应分析：
制造业项目的主要投入品往往是大宗原材料，其供应及其可靠性、运输条件以及价格的合理性不但直接左右着项目的成本，而且极大地影响着项目的效益，因此必须对大宗原材料的供应进行分析。对大宗原材料的供应分析也要从现状和历史数据调查开始，对项目计算期内的供需情况和价格进行预测，其分析内容、要求和预测方法可以比照本节第一、二部分。
竞争力分析
项目竞争力分析是研究拟建项目在国内外市场竞争中获胜的可能性和获胜能力，也是确定营销策略的基础。
一、竞争力优势、劣势分析
竞争力分析可以依据有关理论进行。具体项目优劣势分析内容：(略)
二、竞争力对比分析
将项目自身条件与竞争对手条件的优势、劣势对比并排序。编制竞争力对比分析表，如表2-3所示(略)
项目竞争能力分析，除了从项目角度分析外，还应从企业角度进行更广泛的分析，参见《现代咨询方法与实务》。
