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二、多项选择题
1. 与生产计划比较，生产作业计划具有的特点有( )。
A.制订计划的人数少
B.计划期短
C.计划内容具体
D.计划单位小
E.计划更科学
2. 产品生产进度的安排取决于( )。
A.产品的生产技术特点
B.企业的生产总水平
C.企业的生产类型
D.企业的生产规模
E.企业的经济状况
3. 编制生产计划的步骤有( )。
A.调查研究
B.收集资料
C.统筹安排，初步提出生产计划指标
D.综合平衡，编制计划草案
E.生产计划大纲定稿与报批
4. 企业生产的产值指标主要有( )。
A.工业总产值
B.销售额
C.固定资产折旧
D.工业商品产值
E.工业增加值
5. 为了有效地和全面地指导企业计划期的生产活动，生产计划应建立包括( )为主要内容的生产指标体系。
A.产品品牌
B.产品品种
C.产品质量
D.产品产量
E.产品产值
6. 优化的生产计划必须具备的特征有( )。
A.有利于充分利用生产能力，扩大市场占有率
B.有利于充分利用盈利机会，实现生产成本最低化
C.有利于充分利用销售机会，满足市场需求
D.有利于充分利用销售机会，树立企业威信
E.有利于充分利用生产资源，最大限度地减少生产资源的闲置和浪费
7. 在企业确定生产规模，编制长远规划和确定扩建、改建方案，采取重大技术措施时，以( )为依据。
A.设备生产能力
B.查定生产能力
C.修订生产能力
D.设计生产能力
E.计划生产能力
8. 生产能力按其技术组织条件的不同可分为( )。
A.设备生产能力
B.查定生产能力
C.修订生产能力
D.设计生产能力
E.计划生产能力
9. 看板的使用规则有( )。
A.只生产后道工序领取的工件数量
B.利用减少看板数量来提高管理水平
C.不合格品不交后工序
D.后工序来取件
E.连续化生产
10. 丰田公司实现自动化的技术手段有( )。
A.异常情况的自动化检测
B.异常情况的自动化修复
C.异常情况下的自动化停机
D.异常情况的自动化操作
E.异常情况下的自动化报警
11. 企业资源计划(ERP)试验运行及实用化阶段主要工作是( )。
A.了解和基本掌握ERP的原理、思想、思路，为进一步具体决策打下基础
B.将基础数据录入，进行软件原型测试
C.模拟运行及逐步过渡到实用化
D.完善ERP工作准则、工作规程
E.进行验收、分步切换运行
12. 目前较多的生产企业中使用的ERP主要包括( )。
A.生产控制功能模块
B.物流管理模块
C.财务管理模块
D.人力资源管理模块
E.分销管理模块
13. 物料需求计划主要输入的信息有( )。
A.产品出产计划
B.物料清单
C.产品结构文件
D.库存状态文件
E.辅助报告
14. 大中型企业的生产调度系统组织包括( )
A.办事处调度
B.厂级调度
C.车间调度
D.工段调度
E.工序调度
15. 对生产调度工作的基本要求是( )。
A.及时
B.快速
C.准确
D.简单
E.有效
16. 降低库存的措施包括( )。
A.降低周转库存
B.降低在途库存
C.降低调节库存
D.降低安全库存
E.降低生产库存
17. 库存管理成本包括( )。
A.仓储成本
B.安全成本
C.周转成本
D.机会成本
E.订货成本
18. 在制品管理的工作内容包括( )。
A.合理确定在制品管理任务和组织分工
B.合理存放和妥善保管在制品
C.建立、健全在制品的收、发与领用制度
D.在制品的库存管理
E.认真确定在制品定额，加强在制品控制，做好统计与核查工作
19. 通常根据所处的不同工艺阶段，在制品包括( )。
A.毛坯
B.半成品
C.入库后成品
D.入库前成品
E.车间在制品
20. 广义上生产作业控制通常包括( )。
A.在制品控制
B.库存控制
C.生产计划控制
D.生产进度控制
E.生产调度
21. 事后控制的优点有( )。
A.方法简便
B.费用低
C.控制工作量小
D.本期损失可以挽回
E.“实时”控制
22. 根据生产管理的自身特点，常把生产控制方式划分为( )。
A.事后控制方式
B.事前控制方式
C.事中控制方式
D.直接控制方式
E.间接控制方式
23. 制定生产控制标准的方法一般有( )。
A.类比法
B.分解法
C.定额法
D.标准化法
E.提前期法
24. 在实际情况中，生产控制的基本程序包括( )。
A.收集资料
B.确定控制的标准
C.测量比较
D.控制决策
E.实施执行
25. 生产控制包括三个阶段，即( )。
A.调查取证
B.定量设计
C.实施执行
D.控制决策
E.测量比较
26. 安排车间生产任务的方法包括( )。
A.在制品定额法
B.滚动法
C.累计编号法
D.生产周期法
E.ABC法
27. 大批大量生产企业的期量标准有( )。
A.节拍
B.节奏
C.在制品定额
D.生产间隔期
E.生产提前期
