中级经济师工商管理考点之企业战略

发布时间:2016-04-01 00:00:00 编辑:杨佩 手机版

  利润计划轮盘由利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘三部分组成。

  3.1第一层次是利润轮盘。利润计划概括了某个未来的会计期间内预期的收入流入和费用流出,利润轮盘是利润计划轮盘的基础。

  3.2第二层次是现金轮盘。在利润计划被认可之前,管理者必须预测是否有足够的现金支持营运,如果不能满足这些约束条件,则必须重新调整利润计划。

  3.3第三层次是净资产收益率轮盘。如果净资产收益率预测值不能满足投资者的预期要求,管理者就要重新考虑利润计划,增加利润或提高资产的使用效率。

  【例1单选题】企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制。运用杜邦分析法旨在进行( )。

  A.质量控制

  B.进度控制

  C.财务控制

  D.工艺控制

  【答案】C

  【解析】运用杜邦分析法,企业通过设立产品事业部,并设立投资中心,就可以对企业的战略实施状况进行财务控制。

  【例2多选题】平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,平衡计分卡的设计包括( )。

  A.财务层面

  B.顾客层面

  C.生产层面

  D.内部经营流程层面

  E.学习与成长层面

  【答案】ABDE

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