煤矿开采对于保障国民经济建设具有重要意义，但我国煤矿安全形势严峻，那么如何加强采煤安全生产管理呢? 我们一起来看看!
第一、积极实行安全生产培训，树立安全第一的生产理念
安全生产培训的最终目的是教育从事安全生产相关工作的从业人员如何去提高自身的安全系数，保障个人的生命安全，也是各级领导真正从“以人为本”的高度出发，实现“安全第一、预防为主”的根本保证。
首先，理论与实践相结合培训法。把安全生产的理论学习与实践操作有机地结合在一起，把教学的重点放在安全生产实践操作上。讲授理论时应侧重于实践经验教训的总结，让学员多积累一些实践知识，而且在现场实地操作，进行实物讲解。这样从感性认识直接到理性认识、视觉、触觉、感观，同时投入学习，不但易懂而且记得牢，利于学习―些真本事。
其次，案例警示培训法。众所周知，每一起重大、特大煤矿伤亡事故案例都是工人用生命和鲜血换来的，可以说是安全生产培训教材中的一笔宝贵财富。所以在安全培训中，要充分利用一些典型案例进行讲解:一是可以强化安全意识;二是可以唤起培训人员对有关安全法律条文或有关规程措施规定的理解和重视程度;三是避免了空洞的说教;四是给学员积累了实践上的经验或教训。特别是在安全生产法律法规、安全生产管理、安全生产技术培训时可以采用案例警示培训法，能起到事半功倍的作用。
第二、加强资金科技投入，建立煤矿安全管理体系
煤矿是一个复杂、多变、开放的人机环境系统，其复杂性和特殊性表现在:矿井环境条件恶劣，煤矿职工素质低，煤矿机械化程度低，矿工的劳动强度大等等。科学技术手段的作用是提高人类对矿山灾害事故的认识水平，力求对矿山灾害事故成因的全面了解和对矿山灾害事故的根本防治。因此，国家和地方政府需要运用财政、金融、税收等手段支持企业进行安全设备更新和技术改造。更要允许企业把合理的安全生产投入列入成本支出，使企业有能力更新改造老化的设备，实现技术装备升级。提高机器设备的本质安全性，从而实现煤矿人机环境系统的安全。
第三、加强煤矿瓦斯治理
研究瓦斯治理问题，应当贯彻落实科学发展观，组织煤炭科技工作者对瓦斯赋存、运移及涌出规律，地应力、瓦斯压力、瓦斯渗流规律;对瓦斯煤尘爆炸特性及其演化传播规律，及热动力学特征;对煤与瓦斯突出机理;对瓦斯抽采规律;对矿井火灾机理及预防等深入进行科学研究。各煤矿企业要落实“先抽后采、监测监控、以风定产”方针，严格执行《煤矿安全规程》，强化矿井“一通三防”技术措施的落实工作。为了有效地遏制我国煤矿重特大瓦斯事故频发势头，国家还成立煤矿瓦斯防治部际协调领导小组，多次提出以瓦斯治理为重点，实施“煤矿生产安全科技行动”专项计划，加强科技攻关;编制和实施全国煤矿瓦斯治理总体方案，开展集中治理，逐项落实国务院常务会议确定的多项瓦斯治理措施。
第四、实现安全生产管理由“管理”向“经营”转换
实践证明，“安全经营”的思想，更符合现场安全管理的需求。因为，从安全管理的角度出发，只要管理部门安全技术管理规定齐全，按规定对照现场检查评定即可。安全管理规定有漏洞，是管理部门工作未做好，现场没落实好是基层工作不达标;从“安全经营”的角度出发，各级领导和各级管理部门人员要把做好现场安全工作，作为自己义不容辞的职责所在，不仅要做到安全技术管理、规定齐全，而且要确保现场真正落实好，使基层部门及岗位人员，对各项管理规定不仅知其然而且要知其所以然。现场落实不好，仍然反映的是各级管理部门工作做的不到位。
因此，要做好煤矿安全工作，必须确立“安全经营”的机制。自上而下各级管理人员的工作必须有明确的职责，并且责、权、利要明晰。明确的工作职责，促使各级管理人员努力“尽责”;责、权、利明晰后，各级管理人员将会自觉地“尽心”去“经营”相关的安全工作，安全管理将会取得更好的效果。
第五、落实安全生产责任制，加强煤矿生产管理水平的安监工作
煤矿安全生产责任制是煤矿的各级安全生产管理者落实安全第一的方针和有关煤矿法律法规的责任制度，是企业的一项最基本的责任制度和所有安全管理制度的核心，它的建立健全和考核落实，使每一个管理者明确了安全管理责任，增强了安全管理的责任心，能够真正做到依法办矿、依法管矿。同时，配套落实相关事故责任追究制，事故责任追究制是指发生事故后对事故责任者根据责任的大小进行责任追究的制度，它促使煤矿管理者增强责任心，使管辖范围内的安全工作达到标准要求，实现安全生产。
另外，煤矿安全管理的结果反映到现场，就是现场是否具有较好的工程质量和完善的安全设施。职工是否具有较高的安全意识和技术素质，一句话，现场是否具备安全生产条件。有关煤矿的法律法规是否真正落实到现场。在现场的安全监察过程中，若发现事故隐患和违反法律法规的现象，就要及时消除事故隐患，制止违法行为，防止事故的发生。
总之，煤炭安全生产管理是一门综合性的系统工作，涉及到生产过程的方方面面和诸多专业知识。在生产管理的过程中，每个方面，每个过程，每个专业，每项工作和每个人、每个部门有缺陷或有漏洞，都会给煤矿的安全生产造成不安全因素。因此，在采煤的生产管理中，应该不断探索安全管理中的问题，正确处理安全与生产管理的关系，积极实行安全生产培训，树立安全第一的生产理念，提高全员整体素质;加强资金科技投入和加大煤矿瓦斯治理力度，提高安全装备水平，实现安全生产管理由“管理”向“经营”转换;落实安全生产责任制，加强煤矿生产管理水平的安监工作，建立煤矿安全管理体系，真抓实干，调动广大员工的积极性，运用科学的管理手段，积极投入到采煤安全生产管理工作中。
