监事会对股东大会负责，对公司财务以及公司董事、总裁、副总裁、财务总监和董事会秘书履行职责的合法性进行监督，维护公司及股东的合法权益。下面小编为大家整理了关于银行监事会的工作报告，一起来看看吧：
各位股东
20AA年，本行监事会严格按照《公司法》 、本行《章程》、 《监事会议事规则》和有关法律法规的规定，本着对合行、对股 东负责的态度，对本行依法经营、规范管理及各项制度的落实情 况进行了有效的跟踪监督，认真履行了监事会的职责。现在，我 受监事会委托，向本次股东大会做 20AA年度监事会工作报告， 请各位股东审议。
一、20AA年监事会所做的主要工作
(一)坚持定期会议制度，加强内部工作协调。根据本行章 程和董事会的安排意见，监事会坚持了定期会议制度。每次会议 召开的程序均符合《公司法》 、本行《章程》的规定，会议召开 合法有效。
同时， 监事会通过列席公司董事会会议， 对合行信贷、 财务、经营管理中存在的问题及时提出了改进意见。
(二)全面履行监事会职责，加大审计、监察工作力度。主要是稽核监察部按照 《银行业金融机构案件防控工作考核评价办 法》标准，紧紧围绕省联社的案防工作意见，结合本行案防工作 管理现状，加强对可能出现案件风险隐患的重要岗位、重要部位 和环节、重要业务等方面进行了现场审计和检查。
1.加强案防制度学习，增强案防管理责任感。在年初通过对 往年的案防管理制度的学习，结合当前案防工作形势，拟定了 20AA年度稽核监察工作意见，并提出了年度案防工作计划和目 标。
重点加强对支行行长、 主管信贷、 主管会计的履职案防管控， 重点排查“四个一” “五个一”案防制度落实情况，应急预案、 应急演练和安全检查制度落实情况。
2.层层签立案防责任状、人人签订承诺书。全员细化为 52 个岗位，分别签订案防责任状 30 份;签订条线责任书 7 份; 签订员工案防承诺书 241 份;收缴案防保证金 34 人 45000 元， 其中董事长 9000 元(年初已上交三峡农商行) ，分管和监督第一 责任人各 2000 元、支行行长及部门经理各 1000 元。全员签订员 工自控互控联保责任书 239 份，做到自我约束、上下制衡、左右 衔接、相互监督、相互制约。再以支行部室为单位与合行党委书 记签订《党风廉政建设责任书》29 份，党员签定党风廉政建设 承诺书 78 份。
3.积极落实省、市两级案防工作意见方面。紧紧围绕依法合 规经营， 结合新业务系统操作流程进一步完善审计工作制度和岗 位责任制，开展序时审计和各类专项审计，督导条线岗位互控监 督。强化重点人制度学习，对潜在的“习惯性违规、服从违规和 不作为”进行了警示教育。督导所有网点进行了案防量化考核自 评和检查。适时对 86 人次进行了轮岗审计，230 人次强制休假 审计。
4.开展了 9 期(274 人次)反腐倡廉、商业贿赂治理等教育 培训。通过“教育为主、预防为先” ，培育一种好的企业文化和 价值取向。彻底摒弃“熟人文化、有令不行、有禁不止、有钱就 能使鬼推磨”的价值取向。
5.积极接访，细化排查维稳。春节、两会、十一期间，指定 专人负责日常信息排查，督导第一时间发现问题，第一时间汇报 或化解矛盾，加强与政府群工部的联系，确保平安无事。
6.加强对员工不良行为、重点人员及负面信息的排查。20AA年共找员工谈话 59 场(人)次。排查出重点人员 5 名，其中已 解除 2 名，重点关注 3 人，已调离重要岗位 1 名，有 2 名重点 关注人员未调离重要岗位，已落实帮教措施 3 名。
7.为防止婚姻家庭矛盾纠纷的恶化，有效维护家庭和谐，促 进社会平安稳定。根据《宜昌市婚姻家庭矛盾纠纷排查化解专项 活动工作方案》要求，及时启动了以建设和谐家庭为目标，对合 行所有员工婚姻家庭矛盾和邻里纠纷进行大排查、大调处、大整 治的活动。稳控不稳定因素源头，有效预防因婚姻家庭矛盾和邻 里纠纷引发的“民转刑”案件的发生，创建“平安家庭” ，以家 庭的平安促进社会的和谐与稳定和合行业务的健康发展， 提升员 工处理人际关系调适自我心理的整体素质和能力。
8.加大了对违纪行为行的处罚力度。
对贷款违规责任人发出 《处理责任贷款违规行为决定书》 6 份， 其 4 名责任人共代偿 9.7 万元不良贷款。20AA年度对一般性违规处罚 52 人次，处罚金额 1.58 万元;扣留绩效工资 7 人 9.09 万元。
(三)监事会派员会同财务、基建、审计等职能部门对本行 招投标项目进行了全过程监督，并对已完工项目进行了现场审 计。 (四)监事会派员参与了本行 20AA年的增资扩股工作，强 力推进了本行资本补充和产权改革工作的顺利完成， 为后期稳健 发展奠定了良好基础。
二、监事会对本行 20AA年度工作的整体评价
监事会认为，一年来，宜都农村合作银行在董事会的正确领 导下，经过全体员工的共同努力奋斗，全面实现了年初董事会制 定的各项经营管理目标，各项业务得到了突破性的发展，顺利完 成了资本补充等深化改革工作。经省联社对我行进行 20AA年度 决算真实性审计，宜都合行 20AA年度经营管理工作做到了坚持 实事求是的原则，立足于资产分类准确、拨备计提充足、做实利 润、风险指标达标的要求，正确处理好当前利益与长远利益的关 系，真实、准确、完整反映年度经营状况和成果。按照银监会根 据新《巴塞尔协议Ⅲ》对我国商业银行监管评级系统测试，宜都 农村合作银行 20AA年度监管评级仍为三 A 级，为推动本行按现 行高标准组建农商行奠定了坚实的基础。
三、20AA年监事会工作重点
20BB年，金融业面临的困难和机遇并存，改革和管理的任 务依然繁重，需要我们齐心协力，奋发有为的开展工作，开创稳 定发展的新局面。监事会确立的 20BB年的总体工作思路是
“紧 紧围绕合行 20BB年业务发展、经营管理目标和工作任务，加强 经营风险监管，注重协调落实;加强对重大经营管理活动的跟进 监督;拓宽监管工作的覆盖面。
1、按照本行章程的有关规定，进一步监督促进法人治理结 构的规范进行。更加关注合行权力机构，决策机构的协调运作; 关注经营班子的和谐关系;关注各级管理人员的道德修养，尽职 敬业，工作业绩等。
2、进一步建立内部审计机制，加强审计工作。
3、进一步完善相关的监督制度，不断推进监督常规化、系 统化，促进企业规范运作。
4、进一步加强监事会自身建设，注重监事人员业务素质的 提高。监事会将继续加强会计、审计、金融等业务知识的培训学 习，积极开展工作交流，增强业务技能，创新工作方法，提高监 督水平。
各位股东：合行 20BB年任务目标已经明确，监事会将一如 既往地支持配合董事会和经营班子依法开展工作， 充分发挥好监 督职能，维护稳定大局;维护股东利益，诚信正直;勤勉工作， 圆满完成公司 20BB年的工作目标和任务，促进合行长足发展。
